每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、風險緊迫性評估是用于以下哪項的工具與技術?

　　A.規劃風險應對

　　B.識別風險

　　C.實施定性風險分析

　　D.實施定量風險分析

　　7、你正識別項目可能面臨的風險，以開發一種營養補充品。你要編制一份全面的風險清單，以后可通過定性和定量風險分析將其加以解決。盡管可使用若干可供使用的技術，但是用于識別風險的關鍵信息收集技術是。

　　A.文檔評審慧翔天地.

　　B.概率和影響分析慧翔天地.

　　C.核對表分析慧翔天地.

　　D.頭腦風暴法慧翔天地.

　　8、為識別你所在的項目或組織中其他項目的采購合同的成敗，你應當。

　　A.進行一次采購審計

　　B.設立記錄管理系統

　　C.在質量確保過程中采用質量審計

　　D.采用經驗教訓文檔

　　9、加權法可用于以下原因，但不包括哪項?

　　A.選擇單一賣方，該賣方會被要求簽署一份標準合同

　　B.通過按所分配的權重評佑分而將所有建議書評級，來設定談判次序

　　C.確定定性數據的數量，從而將可能存在的偏見最小化

　　D.成為一個或多個評枯批準設立較低的績效要求

　　10、研究表明，存在著影響項目的七個主要文化因素。從對項目的影響來講，決定技術和人員制約因素的文化因素是。

　　A.社會組織慧翔天地.

　　B.物質文化慧翔天地.

　　C.政治生活慧翔天地.

　　D.語言慧翔天地.

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      （230816）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、A 

　　5、D