每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　6.項目發(fā)起人和項目經(jīng)理正在為新的能源廠制定項目章程，有多個廠址可供考慮，但可能影響項目成本。若要選擇最合適的廠址，項目發(fā)起人和項目經(jīng)理必須首先執(zhí)行下列哪一項工作？

　　A.商業(yè)需求

　　B.項目范圍說明書

　　C.商業(yè)論證

　　D.項目預算

　　7.項目經(jīng)理正在評審項目進度計劃，任務A、B、C和D具有開始到開始（SS)的關系。

　　根據(jù)表格所示，哪項任務處于關鍵路徑上？

　　A.A

　　B.B

　　C.C

　　D.D

　　8.項目的進度績效指數(shù)（SPI）為0.8,成本績效指數(shù)（CPI）為1.1.。若要將項目拉回正軌，項目經(jīng)理應該怎么做？

　　A.使用管理儲備

　　B.消除非關鍵路徑上的活動

　　C.外包一些活動

　　D.對項目進度趕工

　　9.項目正在進行當中，項目經(jīng)理從公司離職，任命了一名新的項目經(jīng)理，發(fā)起人讓新項目經(jīng)理檢查一名關鍵干系人修改請求的狀態(tài)。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息？

　　A.項目文件更新.慧翔天地

　　B.變更日志.慧翔天地

　　C.干系人管理計劃.慧翔天地

　　D.溝通管理計劃.慧翔天地

　　10.為了評估和改善一個正在執(zhí)行項目的項目運行情況，項目經(jīng)理應該怎么做？

　　A.聯(lián)系會計部門，衡量實際項目效益。

　　B.分發(fā)滿意度調(diào)查表，獲得干系人的反饋。

　　C.提交一份績效報告。

　　D.聯(lián)系項目管理辦公室（PMO）。

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      （230718）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、C

　　4、A

　　5、A