每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6.一個為期多年的項目已完成80%，預(yù)定明年發(fā)布產(chǎn)品。在未咨詢團(tuán)隊的情況下，CEO發(fā)布一份新聞稿，列出不屬于項目范圍組成部分的五個功能。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.與主題專家（SME）開會討論對時間線和預(yù)算的潛在影響

　　B.起草一份變更請求，增加預(yù)算和資源

　　C.更新項目管理計劃和預(yù)算

　　D.請求額外的資源

　　7.項目發(fā)起人希望確定將需要多長時間收回項目組合中每個項目的投資。應(yīng)使用哪一種財務(wù)技術(shù)來計算項目回報？

　　A.凈現(xiàn)值（NPV）

　　B.投資回報率（ROI）

　　C.回報期

　　D.外購與自制

　　8.當(dāng)創(chuàng)建概率和影響矩陣來支持項目風(fēng)險分析時，項目團(tuán)隊認(rèn)為最重要的是什么？

　　A.項目范圍和項目可交付成果

　　B.進(jìn)度和預(yù)算應(yīng)急和儲備

　　C.對項目目標(biāo)的可能影響

　　D.項目將發(fā)生的交互

　　9.進(jìn)度分析顯示一個為期三個月的項目擁有七天的總浮動時間。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

　　A.創(chuàng)建甘特圖

　　B.請求額外的資源

　　C.分析關(guān)鍵路徑的可能風(fēng)險

　　D.通知客戶

　　10.項目接近完工，但另需$12,000美元來完成該項目。雖然該項目已經(jīng)花費$100萬美元，出于各種情況，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理停止該項目。在這種情況下，實際成本為：

　　A.項目的直接成本

　　B.項目應(yīng)急儲備的一部分

　　C.項目的間接成本

　　D.該決定不考慮沉沒成本

PMP備考每日試題（230706）點擊跳轉(zhuǎn)

      （230706）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、A

　　4、D

　　5、C