2021年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》明確提出構(gòu)建多層次從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)體系，開展專業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)和國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施綜合教育。建立健全人才的職業(yè)能力評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)（CAS）組織開展的項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)等級(jí)證書（CSPM）應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)于2023年國(guó)標(biāo)項(xiàng)目管理三級(jí)CSPM-3認(rèn)證的課程大綱，慧翔天地小編在這里給大家介紹一下。

　　國(guó)標(biāo)項(xiàng)目管理CSPM-3認(rèn)證考試培訓(xùn)課程大綱：

　　01、第三級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)要求

　　項(xiàng)目經(jīng)理和PMO人員能力進(jìn)階的五個(gè)層次

　　第三級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)要求詳細(xì)解讀

　　02、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位與項(xiàng)目受控環(huán)境的建立

　　組織視角下的項(xiàng)目管理

　　建立受控的項(xiàng)目組織環(huán)境

　　項(xiàng)目經(jīng)理的角色和定位

　　項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型和能力要求

　　實(shí)踐案例分享

　　03、項(xiàng)目論證的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目論證的目的和意義

　　項(xiàng)目論證的框架和邏輯

　　項(xiàng)目論證編制流程和方法

　　實(shí)踐案例分享

　　04、項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目需求分析

　　項(xiàng)目目標(biāo)與成功標(biāo)準(zhǔn)的定義

　　項(xiàng)目計(jì)劃的制定與管控

　　實(shí)踐案例分享

　　05、項(xiàng)目收益管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目收益管理的目的和意義

　　識(shí)別并分析收益

　　監(jiān)督收益

　　維持收益

　　實(shí)踐案例分享

　　06、項(xiàng)目資源管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目資源管理的目的和意義

　　規(guī)劃項(xiàng)目組織

　　組建團(tuán)隊(duì)

　　建設(shè)團(tuán)隊(duì)

　　管理團(tuán)隊(duì)

　　計(jì)劃、管理和控制實(shí)物和物料資源

　　實(shí)踐案例分享

　　07、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和意義

　　識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

　　評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

　　應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

　　控制風(fēng)險(xiǎn)

　　實(shí)踐案例分享

　　08、項(xiàng)目問題管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目問題管理的目的和意義

　　識(shí)別問題

　　解決問題

　　實(shí)踐案例分享

　　09、項(xiàng)目變更管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目變更管理的目的和意義

　　建立變更控制框架

　　識(shí)別并評(píng)估變更請(qǐng)求

　　計(jì)劃變更請(qǐng)求實(shí)施

　　實(shí)施并關(guān)閉變更請(qǐng)求

　　實(shí)踐案例分享

　　10、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的目的和意義

　　識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)方

　　管理項(xiàng)目利益相關(guān)方

　　實(shí)踐案例分享

　　11、項(xiàng)目報(bào)告的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

　　項(xiàng)目匯報(bào)的目的和意義

　　規(guī)劃報(bào)告

　　管理報(bào)告

　　交付報(bào)告

　　實(shí)踐案例分享

　　12、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)與實(shí)務(wù)

　　標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)：標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念、標(biāo)準(zhǔn)的分類、標(biāo)準(zhǔn)的作用

　　標(biāo)準(zhǔn)化政策制度：標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和政策規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化行政管理體制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織與機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展情況：項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀、項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定情況