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　　6、你正管理著一個具有五個分包商的項目。你必須監(jiān)督合同履行、付款并管理供應商界面。一家分包商遞交了變更請求，希望擴大其工作范圍。你根據對此請求的評審，決定對合同進行修訂。以上屬于哪項活動?

　　A.管理采購

　　B.實施采購

　　C.形成合同

　　D.解決爭議

　　7、盡管項日章程的作用是陳述項目經理在項目中的職權和職責，但為成為有效的領導者，項目經理進一步要求具備以下哪類權力?

　　A.專家權力

　　B.法定權力

　　C.職位權力

　　D.參照權力

　　8、績效測量基準不包括哪項內容?

　　A.范圍基準

　　B.質量基準

　　C.進度基準

　　D.成本基準

　　9、你擔任新項目的項目經理，該項目旨在提高發(fā)開鐵路岔道轉接站的整體易用性。你已決定增加一名專家，此人專攻適用于團隊的工作環(huán)境改造學。她決定觀察你和團隊成員的工作方法.以確定新系統(tǒng)的要求。這種方法也稱做。

　　A.監(jiān)視

　　B.教練

　　C.工作跟蹤

　　D.用戶實驗法

　　10、質量保證除為項目提供支持外，還為什么創(chuàng)造了條件?

　　A.計劃一實施一檢查一行動

　　B.持續(xù)的過程改進

　　C.項目管理成熟度

　　D.工作績效信息

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      （230531）答案

　　1、C

　　2、D

　　3、C

　　4、A

　　5、B