每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢(xún)、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、關(guān)于運(yùn)營(yíng)相關(guān)方的描述不正確的是∶

　　A、運(yùn)營(yíng)相關(guān)方應(yīng)該參與項(xiàng)目。

　　B、需求要記錄在相關(guān)方登記冊(cè)中。

　　C、為了促進(jìn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)方有效參與決策，應(yīng)規(guī)劃管理策略。

　　D、無(wú)需考慮他們對(duì)項(xiàng)目的參與。

　　2、項(xiàng)目處于執(zhí)行階段，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)求一項(xiàng)變更，該變更被確定為超出項(xiàng)目范圍外，并在變更控制委員會(huì)審查時(shí)被拒絕了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、不采取行動(dòng)，因?yàn)樽兏驯痪芙^

　　B、更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件，可以與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享變更請(qǐng)求的原因

　　C、通知運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)變更不能夠得到滿(mǎn)足，但可以在未來(lái)考慮

　　D、更新變更日志，并通知項(xiàng)目相關(guān)方變更已被拒絕

　　3、客戶(hù)提出一個(gè)產(chǎn)品的若干缺陷，下列哪項(xiàng)屬于確定缺陷來(lái)源的最有效工具?

　　A、直方圖

　　B、控制圖

　　C、魚(yú)骨圖

　　D、散點(diǎn)圖

　　4、A project manager is assigned to a development project.During testing,the sponsor decides to change one of the product's main functions.The project manager will cover the cost of this development using which of the following?

　　項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在測(cè)試過(guò)程中，發(fā)起人決定變更產(chǎn)品的其中一個(gè)主要功能。項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)使用下列哪一項(xiàng)來(lái)涵蓋這個(gè)開(kāi)發(fā)成本?

　　A、Management reserve管理儲(chǔ)備

　　B、Contingency reserve應(yīng)急儲(chǔ)備

　　C、Cost reserve成本儲(chǔ)備

　　D、Constitraints reserve約束條件儲(chǔ)備

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理收集了工作績(jī)效信息，此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的是∶

　　A、為了監(jiān)控成本、進(jìn)度進(jìn)展和可交付成果的狀態(tài)

　　B、為了監(jiān)控團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中的表現(xiàn)

　　C、為了評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求

　　D、為了更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

PMP備考每日試題（230424）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230424）答案

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　　10、C