每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　6、公司的首席執(zhí)行官通知項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理，公司打算進(jìn)軍新市場，項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)制定哪份文件來滿足首席執(zhí)行官的目標(biāo)?

　　A、項(xiàng)目章程

　　B、商業(yè)文件

　　C、假設(shè)日志

　　D、風(fēng)險管理計(jì)劃

　　7、標(biāo)桿對照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對照，以下都是標(biāo)桿對照工具的特性描述，除了:

　　A、識別較佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見

　　B、為績效考核提供依據(jù)

　　C、可以來自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部

　　D、用于來自同一應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目類比，不允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目做類比

　　8、某個項(xiàng)目高層想知道這個項(xiàng)目中的高層次的風(fēng)險，在哪里可以找到這些信息?

　　A、項(xiàng)目章程

　　B、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　C、項(xiàng)目風(fēng)險登記冊

　　D、項(xiàng)目范圍說明書

　　9、由于外部顧問在沒有收到公司內(nèi)部專家的輸入之前無法完成工作，項(xiàng)目超出預(yù)算成本。然而，這名內(nèi)部專家被分配到其他項(xiàng)目上。為避免這種成本增加，在規(guī)劃階段應(yīng)使用哪種技術(shù)?

　　A、資源平衡，管理資源約束條件

　　B、趕工，為項(xiàng)目增加額外資源

　　C、快速跟進(jìn)技術(shù)，安排并行執(zhí)行任務(wù)，并減少時間

　　D、成本儲備分析，為未規(guī)劃的成本提供資金

　　10、項(xiàng)目所在國家的政治局勢不穩(wěn)定，需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能確保物資供應(yīng)。該國目前在進(jìn)行總統(tǒng)換屆選舉，兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項(xiàng)目尋求1萬美元政治獻(xiàn)金，另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺。你應(yīng)該如何行動?（）

　　A、只能幫助搭建演講臺，不能提供政治獻(xiàn)金

　　B、為與當(dāng)局搞好關(guān)系，同意給兩名候選人幫助

　　C、分析項(xiàng)目目前狀況，再決定是否提供這些幫助

　　D、向高級管理層匯報

PMP備考每日試題（230316）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230316）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、D