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　　6、公司的首席執行官通知項目管理辦公室經理，公司打算進軍新市場，項目管理辦公室經理應制定哪份文件來滿足首席執行官的目標?

　　A、項目章程

　　B、商業文件

　　C、假設日志

　　D、風險管理計劃

　　7、標桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照，以下都是標桿對照工具的特性描述，除了:

　　A、識別較佳實踐，形成改進意見

　　B、為績效考核提供依據

　　C、可以來自執行組織內部或外部

　　D、用于來自同一應用領域的項目類比，不允許用不同應用領域的項目做類比

　　8、某個項目高層想知道這個項目中的高層次的風險，在哪里可以找到這些信息?

　　A、項目章程

　　B、項目管理計劃

　　C、項目風險登記冊

　　D、項目范圍說明書

　　9、由于外部顧問在沒有收到公司內部專家的輸入之前無法完成工作，項目超出預算成本。然而，這名內部專家被分配到其他項目上。為避免這種成本增加，在規劃階段應使用哪種技術?

　　A、資源平衡，管理資源約束條件

　　B、趕工，為項目增加額外資源

　　C、快速跟進技術，安排并行執行任務，并減少時間

　　D、成本儲備分析，為未規劃的成本提供資金

　　10、項目所在國家的政治局勢不穩定，需要與當局官員建立良好關系才能確保物資供應。該國目前在進行總統換屆選舉，兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項目尋求1萬美元政治獻金，另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺。你應該如何行動?（）

　　A、只能幫助搭建演講臺，不能提供政治獻金

　　B、為與當局搞好關系，同意給兩名候選人幫助

　　C、分析項目目前狀況，再決定是否提供這些幫助

　　D、向高級管理層匯報

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      （230316）答案

　　1、C

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、D