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　　1、During the execution of the project.the customer reviews the project status with project manager.The customer realizes that expected work was not included in the statement of work.What is the next step the project management should take?

　　在項目執(zhí)行期間，客戶與項目經理一起評審項目狀態(tài)，客戶意識到預期工作未包含在工作說明書中。項目經理下一步應該采取什么措施?

　　A、Submit the change request to the change control boar d for approval將變更請求提交給變更控制委員會批準

　　B、Review the project schedule to accommodate the new request評審項目進度表適應新的請求

　　C、Invoke the change request process調用變更請求過程

　　D、Perform fast tracking to exceed customer's expectations實施快速跟進，以超出客戶期望

　　2、項目計劃持續(xù)4個月，花費300，000美金。在第1個月末，項目完成了20%。請問進度績效指數是多少?

　　A、0.80

　　B、1.02

　　C、1.18

　　D、2.15

　　3、項目團隊在項目執(zhí)行過程中開展質量審計，并發(fā)現項目開發(fā)過程文件不足。項目經理應該將此問題記錄在以下哪項文件中?

　　A、質量管理計劃

　　B、風險登記冊

　　C、質量報告

　　D、變更日志

　　4、關于項目治理，說法正確的是:

　　A、組織治理和項目治理在本質上是一致

　　B、項目治理用于指導項目管理活動的框架、功能和過程從而創(chuàng)造特有的產品、服務或成果以滿足組織、戰(zhàn)略和運營目標

　　C、項目治理從組織層面，明確了應該針對哪些項目進行有效的管理和控制，從中確認該如何選擇正確的項目加以管理

　　D、項目治理用于指導項目管理活動的框架，功能和過程，從而提高運營效率，結合項目管理一起為組織戰(zhàn)略達成創(chuàng)造條件

　　5、有一家大型軟件公司正進行多個項目，這些項目包括水利、電力管理系統(tǒng)和客戶關系管理系統(tǒng)的開發(fā)等，同時該公司把這些項目的子模塊外包給了A公司（一家專門負責代碼編寫的公司），如果你負責管理這些項目，以下那種管理方式最適合∶

　　A、項目組合管理

　　B、項目集管理

　　C、項目管理

　　D、多項目管理

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      （230307）答案

　　6、B

　　7、D

　　8、C

　　9、C

　　10、A