每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、一個敏捷項目已經進入了第七次沖刺階段。在沖刺結束前兩天，客戶通知產品負責人，他們忘記在沖刺中包含某個功能。高級經理無意中聽到談話，并表示包含該功能意味著范圍蔓延，并不應被允許。產品負責人的最佳行動方案是什么？

　　A：與客戶合作，在產品待辦事項列表中為該功能設優先級

　　B：請求客戶提交變更請求

　　C：指導團隊在當前的沖刺中開發該功能

　　D：按照高級經理的指示拒絕該功能

　　An agile project has entered its seventh sprint.Two days before the end of the sprint,the customer informs the product owner that they forgot to include one feature in the sprint.A senior manager overhears the conversation and states that including the feature represents scope creep and should not be allowed.What is the product owner's best course of action?

　　A．Work with the customer to prioritize the feature in the product backlog

　　B．Request that the customer submit a change request

　　C．Instruct the team to develop the feature in the current sprint

　　D．Reject the feature as instructed by the senior manager

　　2、一名新商務經理加入公司，一個由該商務經理發起的關鍵項目即將實施，這時項目經理收到增加一個新功能的要求。項目經理應該怎么做?

　　A、執行定性風險分析

　　B、審查相關方參與計劃

　　C、審查范圍管理計劃

　　D、執行定量風險分析

　　3、在執行一個國際性項目期間，由于文化背景不同，相關方對溝通項目狀態更新的方式意見不一致。若要讓所有相關方滿意，項目經理應該怎么做?

　　A、評估相關方的行為模式，并使用人際關系和管理技能來讓他們參與

　　B、向項目相關方說明，信息將按照項目方法分發

　　C、在溝通管理計劃中定義如何分發狀態報告

　　D、為每個相關方的國家準備單獨項目更新

　　4、公司的另一個部門發布了一款新的打印機產品，受到市場的廣泛歡迎。你的上司通知你，為了完成本年度的業績，你所屬的部門需要在年底前完成進行中的投影產品研發任務。你所在的組織屬于下列的哪項?

　　A、職能型

　　B、項目型

　　C、多部門型

　　D、矩陣型

　　5、In line with a company's strategic objectives,a critical efficiency improvement project is authorized in next year's business plan.However,one of the key stakeholders responsible for post-implementation operations is strongly against the project due to its high investment and limited benefits.What should t he project manager do?

　　根據公司的戰略目標，下一年的業務計劃中授權了一個關鍵的效率改進項目。但是由于投資高，收益有限.負責實施后運營的一個關鍵相關方強烈反對該項目。項目經理應該做什么?

　　A、Perform a comprehensive stakeholder analysis,and influence stakeholder accordingly.執行全面的相關方分析.并據此影響相關方。

　　B、Invite all stakeholders to discuss the concern and vote on future course of action.邀請所有相關方討論擔憂的問題，并對未來的行動方案進行投票。

　　C、Discuss the concerns with the key stakeholder,and escalate it to the sponsor for direction.與該關鍵相關方討論這些問題，并將其升級上報給發起人以獲得指示。

　　D、Conduct a one-on-one brainstorming session with the stakeholder to clearly understand their concerns.與該相關方召開一對一的頭腦風暴會議，以清楚地了解他們擔憂的問題。

PMP備考每日試題（230112）點擊跳轉

      （230112）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、D

　　9、D

　　10、B