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　　6、以下哪一個說法是正確的？（）

　　A.既然與以前項目的可交付成果比較，本項目的可交付成果中存在某些重復(fù)的元素，所以本項目從本質(zhì)上講不再是獨特的

　　B.項目只能生產(chǎn)出有形的項目產(chǎn)品

　　C.項目大多是為了創(chuàng)造持久性的結(jié)果

　　D.持續(xù)時間長達10年的工作，不應(yīng)該當(dāng)項目來做

　　7、某項目經(jīng)理在管理項目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項目管理知識和經(jīng)驗有所欠缺，他應(yīng)該向誰求助？（）。

　　A.項目發(fā)起人

　　B.高級管理層

　　C.項目管理辦公室

　　D.其他項目經(jīng)理

　　8、項目管理辦公室（PMO）是（）。

　　A.組織中對所轄各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個臨時性部門

　　B.組織中對所轄各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個永久性部門

　　C.組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個職能部門

　　D.組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個項目部門

　　9、項目的三重制約是（）。

　　A.范圍、時間和成本

　　B.時間、成本和質(zhì)量

　　C.范圍、質(zhì)量和成本

　　D.范圍、進度和質(zhì)量

　　10、項目組合管理的主要目標是（）。

　　A.正確地完成某個項目

　　B.正確地完成一系列相互關(guān)聯(lián)的項目

　　C.選擇一系列正確的且不一定相互關(guān)聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序

　　D.選擇一系列正確的且相互關(guān)聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序

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      （220806）答案

　　1、C

　　考點：項目的三大特點：臨時性、獨特性和漸進明細性。

　　2、B

　　解析：A、不完整的說法，例如，未涉及項目質(zhì)量。

　　B、正確答案。符合PMBOKR指南中項目管理的定義。

　　C、未體現(xiàn)項目管理的本質(zhì)，項目管理的目的是實現(xiàn)項目要求。運營管理才是“應(yīng)用于組織活動來提高經(jīng)營績效”。

　　D、項目管理需要考慮并滿足項目干系人對項目的要求，但反對“鍍金”。“超過要求與期望”，有鍍金之嫌。“項目的要求”是指具體的、可測量的、文檔化的“項目干系人的要求與期望”。

　　3、C

　　[解析]指南的基本內(nèi)容。注意題目中的“除了”。

　　4、B

　　[解析]項目組合管理。

　　5、C

　　[考點與答題技巧]事業(yè)環(huán)境因素。請注意事業(yè)環(huán)境因素與組織過程資產(chǎn)之間的區(qū)別和交叉。請仔細體會[PMBOK]指南中的相關(guān)內(nèi)容。