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　　6、以下哪一項最能表現(xiàn)項目的特征？（）

　　A.需要制訂進度計劃

　　B.需要整合范圍、進度和成本

　　C.有確定的期限

　　D.需要由專門的團隊來實施

　　7、每個組織都要為實現(xiàn)目標而開展工作。組織的工作可分為項目和運營兩大類。項目與運營會在產(chǎn)品生命周期的以下時間相互交叉，除了（）。

　　A.在項目執(zhí)行階段

　　B.在項目收尾階段

　　C.在產(chǎn)品更新改造時

　　D.在提高運營水平時

　　8、以下關(guān)于項目的說法都是正確的，除了（）。

　　A.項目經(jīng)常作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段

　　B.項目可以在組織中的所有層次上進行

　　C.項目是那些在組織日常運營范圍內(nèi)無法有效開展的活動

　　D.項目可以由一個人、一個組織單元或多個組織單元構(gòu)成

　　9、來自項目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部的各種事業(yè)環(huán)境因素，可能限制項目經(jīng)理管理項目時的靈活性。以下所有都是事業(yè)環(huán)境因素，除了（）。

　　A.項目管理信息系統(tǒng)

　　B.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)

　　C.組織中的標準化流程

　　D.干系人的風險承受力

　　10、以下關(guān)于項目管理的說法都是正確的，除了（）。

　　A.任何不確定性事件，即使不影響“三重制約”中的任何一個因素，都是項目風險

　　B.項目管理是以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)的目標管理

　　C.項目管理是以實現(xiàn)項目目標為宗旨的，項目的成功最終是以項目目標的完成為標志的

　　D.只要在預算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項目

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      （220620）答案

　　1、C

　　答案解析:“項目組合確定組成部分的優(yōu)先順序，使最有利于組織戰(zhàn)略目標的組成部分擁有所需的財力、人力和實物資源'"

　　2、B

　　題解：A這是項目經(jīng)理應該關(guān)注的。B選項PMO負責制定組織的項目管理規(guī)章制度。C選項PMO對所轄各項目共享的人力資源進行管理。D選項PMO是常設(shè)的永久職能部門，不同于臨時的項目部。

　　3、A

　　答案解析:

　　A.在編制計劃的過程中，要對假設(shè)條件做漸進明細。

　　B.一個項目只有一份項目章程，而且項目章程最好在整個項目期間保持不變。

　　C.項目管理信息系統(tǒng)是事業(yè)環(huán)境因素，是規(guī)劃過程的輸入。在項目開始之前就已存在，不需漸進明細。

　　D.組織的方針政策和標準是事業(yè)環(huán)境因素，是規(guī)劃過程的輸入。在項目開始之前就已存在，不需漸進明細。

　　參見：解讀第7頁。

　　考點與答題技巧：項目的漸進明細性。

　　4、B

　　A.盡管這個說法并不錯，但不如B。

　　B.直接服務于執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標的項目，肯定能獲得執(zhí)行組織的大力支持。

　　C.盡管這個說法并不錯，但不夠?qū)嵸|(zhì)性。

　　D.與題干的關(guān)聯(lián)度很小。

　　參見：PMBOK??指南第10頁.

　　考點與答題技巧：項目與戰(zhàn)略計劃。

　　5、D

　　A.共享資源，是項目組合中項目的特點。

　　B.這些大型項目也許可被看作項目集。但這個選項不如+本質(zhì)。

　　C.如果這10個項目之間沒有直接關(guān)聯(lián)，那就不能形成項目集。

　　D.項目集中的項目一定有內(nèi)在聯(lián)系。

　　參見：PMBOK??指南第9頁，解讀第11頁。

　　考點與答題技巧：項目集的概念。