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　　（51）A，B兩個開發人員對信息系統的同一軟件部件的兩個bug（位于同一代碼段）進行修改，當B欲把計劃修改的代碼段從（51）檢出時，顯示鎖定，基于配合庫的變更控制，可知此時該代碼段正在工程師A的（）中進行修改。

　　A、開發庫受控庫

　　B、受控庫開發庫

　　C、受控庫產品庫

　　D、產品庫開發庫

　　（52）項目變更按照變更性質劃分為重大變更、重要變更和一般變更，通過不同的（52）來實現。

　　A、變更處理流程

　　B、變更內容

　　C、審批權限控制

　　D、變更原因處理

　　（53）變更管理組織機構的工作程序按時間先后順序，排列正確的是（53）。

　　①變更效果評估

　　②項目工程師提出變更申請

　　③項目經理審批變更申請

　　④發出變更通知并組織實施

　　⑤變更申請文檔審核流轉

　　⑥變更方案論證

　　⑦項目管理委員會審查

　　⑧項目經理和監理單位監控實施

　　A、②⑤③④⑥⑧⑦①

　　B、②⑤④③⑦①⑥⑧

　　C、②③⑤⑦⑥④①⑧

　　D、②③⑤⑥⑦④⑧①

　　（54）關于采購管理過程的描述，不正確的是（54）。

　　A、當訂購物資規格和技術條件復雜時，采用協商選擇法比較合適

　　B、確定后的采購需求在履行中發生變更，需走變更控制流程

　　C、原廠有相關協議的采購，實施采購時不采用詢價比價方法

　　D、不合格品可以退貨或調換，也可以由采購員確定是否降級改做他用

　　（55）在處理索賠的過程，需要以合同為依據，合同解釋非常重要。（55）原則不屬于合同解釋的原則。

　　A、整體解釋

　　B、適用法律

　　C、實時糾偏

　　D、公平誠信

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　　（220328）答案

　　（46）參考答案：C

　　解析：詳見教程P401“圖解技術”

　　（1）因果圖，又稱石川圖或魚骨圖，用于識別風險的成因。

　　（2）系統或過程流程圖，顯示系統各要素之間如何相互聯系，以及因果傳導機制。

　　（3）影響圖，顯示因果影響，按時間順序排列事件，以及變量與結果之間的其他關系的圖解表示法。

　　（47）參考答案：B

　　解析：

　　“建設新廠房”的預期收益EMV=-100+200 x70%+90x30%=67

　　“升級現有廠房的預期收益EMV=-60+120 x70%+60x30%=42

　　因為收益越高，標明這個方案的回報越好，因此選B。

　　（48）參考答案：B

　　解析：詳見教程P350“9.3.8馬斯洛需求層次理論”一節。

　　（49）參考答案：C

　　解析：詳見教程P340“建設項目團隊是提高工作能力，促進團隊成員互動，改善團隊整體氛圍，以提高項目績效的過程。本過程的主要作用是，改進團隊協作，增強人際技能，激勵團隊成員，降低人員離職率，提升整體項目績效。”

　　（50）參考答案：A

　　解析：選項A是管理項目團隊過程的“工具和技術”。