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2021下半年軟考中項(xiàng)綜合知識(shí)真題及答案(下)

慧翔天地
2021-11-09 14:34:33
  點(diǎn)擊量:3199
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
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立即測(cè)評(píng)

軟考報(bào)考測(cè)評(píng)

  計(jì)算機(jī)軟件資格考試是由國家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的國家級(jí)考試,其目的是科學(xué)、公正地對(duì)全國計(jì)算機(jī)與軟件專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定和專業(yè)技術(shù)水平測(cè)試。關(guān)于2021下半年軟考中項(xiàng)綜合知識(shí)真題及答案(下),慧翔天地在這里給大家簡(jiǎn)單介紹一下。

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  41、關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的描述,不正確的是()。

  A、范國確認(rèn)應(yīng)貫穿項(xiàng)目的始終

  B、范圍確認(rèn)的主要作用是使驗(yàn)收過程具有客觀性

  C、范圍確認(rèn)過程關(guān)注可交付成果的正確性以及是否滿足質(zhì)量要求

  D、范圍確認(rèn)時(shí),應(yīng)檢查每個(gè)交付成果是否有明確的里程碑、里程碑是否明確可辯別

  42、關(guān)于項(xiàng)目范圍控制描述,不正確的是()。

  A、項(xiàng)目的范圍變更控制和管理是對(duì)項(xiàng)目中存在的或潛在的變化采用正確的策略和方法來降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

  B、客戶通常只能提出范圍變化的要求,項(xiàng)目經(jīng)理才能批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍變化

  C、項(xiàng)目小組成員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍變化時(shí),應(yīng)將其報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理

  D、隨著項(xiàng)目的發(fā)展,需求基線將越定越高,容許的需求變更將越來越少

  43、“定義活動(dòng)”過程的輸出不包括()。

  A、活動(dòng)清單

  B、范圍基準(zhǔn)

  C、里程碑清單

  D、活動(dòng)屬性

  44、在系統(tǒng)集成項(xiàng)自中,只有各個(gè)組件設(shè)備組裝完成,團(tuán)隊(duì)才能對(duì)其進(jìn)行測(cè)試,設(shè)備組裝和測(cè)試活動(dòng)之間屬于()關(guān)系。

  A、外部強(qiáng)制性依賴關(guān)系

  B、外部選擇性依賴關(guān)系

  C、內(nèi)部強(qiáng)制性依賴關(guān)系

  D、內(nèi)部選擇性依賴關(guān)系

  45、46、某項(xiàng)目包含ABCDEFGHIJ共10個(gè)活動(dòng),各活動(dòng)歷時(shí)與邏輯關(guān)系如下表所示,施工過程中,活動(dòng)B延期2天,活動(dòng)B的自由活動(dòng)時(shí)間與總活動(dòng)時(shí)間分別為(1)天工期是(2)天。

image.png

  (1)A、0,1

  B、1,1

  C、2,2

  D、1,1

  (2)A、17

  B、18

  C、19

  D、20

  47、關(guān)于成本的描述,不正確的()。

  A、額外福利,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的差旅費(fèi)屬于直接成本

  B、稅金、人力資源部門員工工資、保險(xiǎn)費(fèi)屬于間接成本

  C、項(xiàng)目總預(yù)算為成本基準(zhǔn)與管理儲(chǔ)備之和

  D、應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算

  48、制定成本管理計(jì)劃的依據(jù)不包括()。

  A、范圍基準(zhǔn)

  B、進(jìn)度基準(zhǔn)

  C、項(xiàng)目章程

  D、掙值規(guī)則

  49、()的準(zhǔn)確性取決于模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。

  A、類比估算

  B、三點(diǎn)估算

  C、自下而上

  D、參數(shù)估算

  50、某項(xiàng)目活動(dòng)A的成本估算為1000元,總工期為10天,項(xiàng)目經(jīng)理在施工第八天晚上查看工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)只完成了70%成本消耗600元。為了不影響項(xiàng)目整體進(jìn)度,活動(dòng)A需要按時(shí)完工,項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃在現(xiàn)有成本條件下進(jìn)行趕工,請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)A完工尚需績(jī)效指數(shù)(TCPI)為()。

  A、1.5

  B、0.75

  C、1.17

  D、0.8

  51、編制人力資源管理計(jì)劃的工具與技術(shù)不包括()。

  A、人際交往

  B、組織理論

  C、資源分配矩陣

  D、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)

  52、()用來確定項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段到位的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以在項(xiàng)目上工作的時(shí)間。

  A、項(xiàng)目人員分配表

  B、資源日歷

  C、項(xiàng)目管理計(jì)劃

  D、角色和職責(zé)

  53、項(xiàng)目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)成員小王與小張針對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生了激烈的爭(zhēng)吵,項(xiàng)目經(jīng)理為了保持團(tuán)隊(duì)的和諧,希望兩個(gè)人冷靜下來,把各自手頭的工作先做好,有爭(zhēng)議的問題慢慢再解決。項(xiàng)目經(jīng)理采取的沖突管理方法是()。

  B、強(qiáng)制

  B、妥協(xié)

  C、求同存異

  D、合作

  54、關(guān)于溝通管理的描述,不正確的是()。

  A、六個(gè)人會(huì)議中溝通渠道共15條

  B、說明這種溝通方式,參與程度比“敘述”低

  C、視頻會(huì)議的溝通即時(shí)性比網(wǎng)絡(luò)直播強(qiáng)

  D、溝通模型中包含編碼,媒介,解碼,噪音,反饋等要素

  55、根據(jù)權(quán)利/利益方格,對(duì)于權(quán)利高利益低干系人的管理方式應(yīng)該是()。

  A、令其滿意

  B、重點(diǎn)管理

  C、監(jiān)督

  D、隨時(shí)告知

  56、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定項(xiàng)適宜采用()。

  A、總價(jià)合同

  B、工料合同

  C、分包合同

  D、成本補(bǔ)償合同

  57、關(guān)于合同描述不正確的是()

  A、合同簽訂前需做好市場(chǎng)調(diào)查

  B、對(duì)于合同詐騙應(yīng)盡早報(bào)案是確保權(quán)力的關(guān)鍵

  C、變更合同價(jià)款時(shí),首先確定變更價(jià)款,在確定變更清單

  D、合同文本需計(jì)算機(jī)打印,手寫備注不具備法律效力

  58、在選擇潛在賣方是基于既定加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)行賣方打分,則賣方得分()

image.png

  A、1.9

  B、2.2

  C、2

  D、2.03

  59、實(shí)施采購過程的依據(jù)是()

  A、采購工作說明書

  B、資源日歷

  C、變更請(qǐng)求

  D、工作績(jī)效報(bào)告

  60、要對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),程序員對(duì)配置庫的操作順序正常的是()

image.png

  A、①②③④

  B、④①②③

  C、②③①④

  D、③④①②

  61、()確保了項(xiàng)目配置管理的有效性,體現(xiàn)了配置管理的最根本要求,即不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。

  A、配置審計(jì)

  B、配置控制

  C、配置標(biāo)識(shí)

  D、配置管理

  62、_____提出了統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的理論。

  A、體哈特

  B、戴明

  C、田口玄一

  D、石川馨

  63、質(zhì)量工具中,_____中數(shù)據(jù)點(diǎn)的時(shí)間會(huì)對(duì)圖形分布有影響。

  A、直方圖

  B、散點(diǎn)圖

  C、控制圖

  D、帕累托圖

  64、關(guān)于質(zhì)量審計(jì)目標(biāo)的描述,不正確的是()。

  A、強(qiáng)調(diào)每次審計(jì)都應(yīng)對(duì)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)

  B、識(shí)別全部違規(guī)做法、差距及不足

  C、分享所在組織或行業(yè)中類似項(xiàng)目的良好實(shí)踐

  D、積極主動(dòng)地提供協(xié)助,以便確定項(xiàng)目過程是否可控

  65、由于信息的不對(duì)稱未來風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生與否難以預(yù)測(cè),指的是風(fēng)險(xiǎn)的()。

  A、不確定性

  B、社會(huì)性

  C、客觀性

  D、偶然性

  66、關(guān)于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù)的描述,正確的是:()。

  A、核對(duì)單簡(jiǎn)單易用且可以窮盡所有事項(xiàng)

  B、SWOT分析可用于考察組織優(yōu)勢(shì)能夠抵消威脅的程度

  C、文檔審查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全性、規(guī)范化審查

  D、擁有類似項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的專家不可以直接識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

  67、在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí),()策略通常適用于高影響的、嚴(yán)重的消極風(fēng)險(xiǎn)。

  A、規(guī)避和轉(zhuǎn)移

  B、規(guī)避和減輕

  C、轉(zhuǎn)移和接受

  D、專家判斷

  68、在信息安全管理中,數(shù)字簽名主要用于確保數(shù)據(jù)的()

  A、完整性

  B、保密性

  C、可用性

  D、可靠性

  69、()不屬于機(jī)房的靜電措施。

  A、選擇靜電產(chǎn)生小的家具材料

  B、控制機(jī)房溫度和濕度

  C、采用高阻值材料制作工作鞋

  D、使用靜電消除劑

  70、我國在國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法中規(guī)定國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施()年內(nèi)要進(jìn)行復(fù)審。

  A、2

  B、3

  C、4

  D、5

  71、Blocks are storage units one by one,and each block is linked by()in Blockchain.

  A、Hash

  B、DES

  C、RSA

  D、DSA

  72、The organization shall undertake root cause analysis and determine potential actions to prevent the occurrence or recurrence of().

  A、changes

  B、services

  C、problems

  D、incidents

  73、The highest level of quality management is().

  A、detect and correct the defects before the deliverables are sent the customer as of the quality control process

  B、use quality assurance to examine and correct the process it self and not just special defects

  C、incorporate quality into the planning and designing of the project and product

  D、create a culture throughout the organization that is committed to quality in processes and products

  74、()helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact on project outcomes.

  A、checklist analysis

  B、sensitively analysis

  C、decision tree analysis

  D、simulation

  75、In china,the security protection level of information system is divided into__levels.

  A、3

  B、4

  C、5

  D、6

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