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　　101、在項(xiàng)目什么階段利害關(guān)系者對(duì)項(xiàng)目的最終產(chǎn)品影響能力最強(qiáng)：

　　A.概念階段

　　B.設(shè)計(jì)階段

　　C.執(zhí)行階段

　　D.實(shí)施階段

　　102、項(xiàng)目階段組合在一起也被成為項(xiàng)目生命周期，下列有關(guān)項(xiàng)目生命周期的說法，錯(cuò)誤的是：

　　A.所有項(xiàng)目生命周期通常都是一樣的

　　B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平在開始時(shí)較高，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而降低

　　C.項(xiàng)目利害關(guān)系者影響項(xiàng)目最終特性的能力在開始時(shí)較高，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而逐步降低

　　D.成本與資源配置要求通過在中間階段達(dá)到峰值

　　103、Mary是某咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理，該公司經(jīng)常組建一些團(tuán)隊(duì)為客戶提供產(chǎn)品，然后解散團(tuán)隊(duì)并將員工分配到其他的項(xiàng)目，她工作在哪種組織結(jié)構(gòu)類型：

　　A.弱矩陣

　　B.項(xiàng)目型

　　C.職能型

　　D.強(qiáng)矩陣

　　104、使用矩陣型組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可能有哪些幫助：

　　A.使用矩陣結(jié)構(gòu)后，由于在職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間進(jìn)行了權(quán)限和職責(zé)的分離或分組，從而可以減少?zèng)_突和權(quán)力爭斗

　　B.對(duì)于明確的、特定的項(xiàng)目，矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力，并降低縱向溝通的需求

　　C.職能型的結(jié)構(gòu)更有助于項(xiàng)目的成功，因?yàn)樗苁菆F(tuán)隊(duì)充分分享各自專業(yè)領(lǐng)域的全新技術(shù)發(fā)展，使它們能專注于項(xiàng)目

　　D.矩陣結(jié)構(gòu)可以減少組織中信息橫向傳遞的需求

　　105、在強(qiáng)矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中，通過改變以下哪項(xiàng)可把權(quán)力移交到項(xiàng)目經(jīng)理或職能經(jīng)理：

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報(bào)級(jí)別

　　B.高層管理給項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供支持

　　C.項(xiàng)目涉及者之間的物理距離

　　D.以上各項(xiàng)

       PMP備考每日試題（210810）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（210810）答案

　　96、D

　　97、C

　　98、A

　　99、C

　　100、C