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　　101、在項目什么階段利害關系者對項目的最終產品影響能力最強：

　　A.概念階段

　　B.設計階段

　　C.執行階段

　　D.實施階段

　　102、項目階段組合在一起也被成為項目生命周期，下列有關項目生命周期的說法，錯誤的是：

　　A.所有項目生命周期通常都是一樣的

　　B.項目風險水平在開始時較高，隨著項目的進行而降低

　　C.項目利害關系者影響項目最終特性的能力在開始時較高，隨著項目的進行而逐步降低

　　D.成本與資源配置要求通過在中間階段達到峰值

　　103、Mary是某咨詢公司的項目經理，該公司經常組建一些團隊為客戶提供產品，然后解散團隊并將員工分配到其他的項目，她工作在哪種組織結構類型：

　　A.弱矩陣

　　B.項目型

　　C.職能型

　　D.強矩陣

　　104、使用矩陣型組織結構對項目組實現項目目標可能有哪些幫助：

　　A.使用矩陣結構后，由于在職能經理和項目經理之間進行了權限和職責的分離或分組，從而可以減少沖突和權力爭斗

　　B.對于明確的、特定的項目，矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力，并降低縱向溝通的需求

　　C.職能型的結構更有助于項目的成功，因為它能是團隊充分分享各自專業領域的全新技術發展，使它們能專注于項目

　　D.矩陣結構可以減少組織中信息橫向傳遞的需求

　　105、在強矩陣和弱矩陣結構中，通過改變以下哪項可把權力移交到項目經理或職能經理：

　　A.項目經理和參與的職能經理的匯報級別

　　B.高層管理給項目經理和職能經理提供支持

　　C.項目涉及者之間的物理距離

　　D.以上各項

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　　（210810）答案

　　96、D

　　97、C

　　98、A

　　99、C

　　100、C