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　　6.你負責一個項目，處于啟動階段，為了編寫項目初步范圍說明書，你需要查看工作說明書，你可以從下列各項獲得工作說明書，除了；

　　A．合同

　　B．項目發(fā)起人

　　C．招標文件

　　D．項目計劃

　　7.某活動的樂觀估計為10天，悲觀估計為16天，最可能估計為13天，假設(shè)執(zhí)照正態(tài)分布，這個任務在10－16天完成的概率？

　　A．99.99%

　　B．99.73%

　　C．95.46%

　　D．68。26%

　　8.你的項目在進度與成本估算方面發(fā)生了幾次變更，原來的估算假設(shè)已經(jīng)無效。若BAC＝￥300，000，AC＝￥100，000，EV＝￥150，000，CPI＝1。2，ETC＝￥120，000。下列哪項是這個項目的完工估算？

　　A．￥250，000

　　B．￥220，000

　　C．￥280，000

　　D．￥300，000

　　9.活動定義包括識別和記錄完成WBS中可交付成果所需要完成的活動，所有下列關(guān)于活動定義過程的輸出－活動列表的說法都正確，除了，

　　A．活動列表必須包括項目中所有需要執(zhí)行的所有活動

　　B．活動列表中的活動是WBS的組成部分

　　C．活動列表應該包括每個活動的描述，確保項目團隊必須明白如何完成這些工作

　　D．活動列表用于進度模型中，是項目管理計劃的部分

　　10.目標管理只有在下列哪種情況下有效？

　　A．管理層提供支持

　　B．制度制訂后

　　C．項目不會影響目標

　　D．在項目章程中包括項目目標

       PMP備考每日試題（210510）點擊跳轉(zhuǎn)

　　（210510）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、B

　　4、B

　　5、A