每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、項目團隊開展了一個新項目的風險管理活動，已經確定了項目風險的優先級排序，下列哪項是定量風險分析的技術?

　　A、敏感性分析

　　B、風險影響分析

　　C、核對表分析

　　D、概率影響分析矩陣

　　7、在收到一個為期三年項目的可交付成果后，客戶發送正式通知稱，由于質量太差，他們不接受該可交付成果，并決定停止所有溝通，項目經理應該怎么做?

　　A、審查范圍說明書和質量測試指標來評估問題

　　B、估算糾正該問題所需工作的額外成本

　　C、考慮替代爭議解決方案

　　D、與客戶和項目發起人開會，解決沖突

　　8、在一次sprint之后，敏捷管理專業人士注意到一些團隊成員尚不清楚敏捷環境的最高優先級。敏捷管理專業人士應建議這些團隊成員關注哪一點？

　　A．交付有價值的解決方案

　　B．平衡靈活性和穩定性

　　C．管理混亂

　　D．詳細的業務需求

　　9、以下都是制定進度計劃過程的輸入，除了:

　　A、事業環境因素

　　B、協議

　　C、項目文件

　　D、變更請求

　　10、下面哪一個不是項目經理的人際關系技能的內容∶

　　A、領導力

　　B、團隊建設

　　C、激勵

　　D、實踐能力

　　PMP備考每日試題（250718）點擊跳轉

      （250718）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、C

　　4、B

　　5、D