每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、一個項目總是錯過交付日期。在與團隊評估解決方案之后，項目經理意識到業績不佳是由于每個團隊成員的職責缺乏明確性。項目經理應該先關注什么?（）

　　A．創建一個RACI圖

　　B．鞏固領導團隊的角色

　　C．談判獲得具有更強技能的新團隊成員

　　D．使用獎勵和強制權力激勵團隊

　　7、由于超出項目經理控制的原因，項目落后于進度，一名有影響力但很少參加項目更新會議的高級經理抱怨項目延期。項目經理應該怎么做?

　　A．管理溝通并簽發變更請求

　　B．更新干系人登記冊和風險日志

　　C．監督溝通并更新項目文件

　　D．更新問題日志并控制干系人的參與程度

　　8、（）是IT服務干系人的“官方”接口和信息發布點。

　　A．服務臺

　　B．事件管理

　　C．問題管理

　　D．發布管理

　　9、關于風險和風險管理的描述，不正確的是（）。

　　A、項目投入越多，愿意冒的風險就越小

　　B、具有不確定性的事件是風險

　　C、投機風險在一定條件下可以轉化為純粹風險

　　D、項目風險管理的目標在于增加積極事件的概率和影響

　　10、項目經理對項目負責，其正式權利由（）獲得。

　　A、項目工作說明書

　　B、成本管理計劃

　　C、項目資源日歷

　　D、項目章程

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      （250620）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、A

　　4、A

　　5、B