軟考備考每日試題(250620)


每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
軟考中高項備考刷題交流QQ群:221801769(點擊一鍵加群)
1、投標人會議的目的是()。
A.讓買方與投標人面對面洽談
B.確保所有投標人都有清楚且一致的理解
C.確定采購工作說明書的細節
D.確定投標截止日期
2、()是有效領導力的關鍵要素。
A.尊重和信任
B.畏懼和順從
C.獨立和創新
D.果斷和勇敢
3、項目團隊在向客戶交付軟件代碼時落后于進度。為滿足期限,項目經理要求團隊在晚上和周末加班。項目經理應該關注下列哪一項?
A.代碼可能有更多錯誤,且可能需要額外的功能測試
B.可交付成果可以比客戶預期提前產生
C.質量管理計劃可能有大量變化
D.項目經理應信任有經驗團隊的處理
4、風險影響評估的考慮因素是()。
A.風險對項目目標的影響
B.風險發生的可能性
C.風險的緊迫性
D.風險的連通性
5、某項目有40%的概率獲利10萬元,30%的概率會虧損8萬元,30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預期貨幣價值分析(EMV)是()。
A、0元
B、1.6萬元
C、2萬元
D、6.4萬元
(250619)答案
6、B、C、A
7、C
8、B
9、D
10、C
