每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、項日團隊中的質是管理專家正在來用精益六西格瑪技術做過程分析，采用這一技術可以幫助團隊（）。

　　A、使質量管理計劃更加合理

　　B、把產品質量做得超過要求

　　C、重新評價質量標準是否合理

　　D、識別出不增加價值的活動

　　2、A company's business has been seriously impacted due to cheaper imports.The company creates a project team to explore new product options to increase the revenue from the current value of$100 million.The project team drafts two product options:

　　Produce A has a 40%chance of increasing revenue to$150 million and a 30%chance of reducing revenue to$60 million due to warranty claims.It also has a 30%chance that there will be no impact on revenue.

　　Product B has a 50%chance of increasing revenue to$130 million and 20%chance of reducing revenue to$80 million due to warranty claims and litigation.There is a 30%chance that revenue will remain the same.

　　Which produce provides the best EMV?

　　廉價的進口商品已經嚴重影響公司的業務。公司組建一支項目團隊，開發新產品方案，希望在目前的$1億營業收入基礎上有所提高。項目團隊起草了兩套產品方案∶

　　產品A有40%的可能性將收入提高到$1.5億，但有30%可能性因保證索賠使收入會降低至$6000萬.還有30%可能性對收入無影響。

　　產品B有50%的可能性將收入提高到$1.3億，但有20%可能性因保證索賠和訴訟使收入會降低至$8000萬.還有30%的可能性收入將保持不變。

　　哪項產品能夠提供最佳的EMV?（）

　　A、Option A with EMV of$108 million

　　方案A，EMV為$1.08億

　　B、Option B with EMV of$111 million

　　方案B，EMV為$1.11億

　　C、Option A with EMV of$111 million

　　方案A，EMV為$1.11億

　　D、Option B with EMV of$108 million

　　方案B，EMV為S1.08億

　　3、一個項目處于執行階段，由于人力資源團隊引入額外的需求，發生成本超支，若要避免成本超支，項目經理應該事先做什么?

　　A、為新需求增加資源

　　B、為新需求增加預算

　　C、提出新需求的變更請求

　　D、減少交付新需求的測試時間表

　　4、在項目小組會議上，一個小組成員建議擴大工作范圍，他的建議已經超越了范圍說明書中的范圍邊界，這時，項目經理指出項目小組應該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作，這是一個什么樣的例子∶

　　A、定義范圍

　　B、團隊管理

　　C、控制范圍

　　D、確認范圍

　　5、在項目整合管理中，項目經理的一項關鍵作用是∶

　　A、盡量減少沖突，以提高團隊凝聚力

　　B、做出資源分配方面的關鍵決策

　　C、與背景迥異的人溝通

　　D、在項目各個子系統之間解決問題并做出決定

　　PMP備考每日試題（250609）點擊跳轉

      （250609）答案

　　6、C

　　7、A

　　8、B

　　9、B

　　10、D