每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、A company wants to design and build the first robotic product.The project team members have limited knowledge in robotics,and do not know how to define and control product performance.What should the project manager do to ensure product performance?

　　一家公司想要設(shè)計(jì)和制造其第一款機(jī)器人產(chǎn)品.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)機(jī)器人的了解有限，不知道如何定義和控制產(chǎn)品性能.若要確保產(chǎn)品性能，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、Use expert judgment.使用專家判斷.

　　B、Update the quality metrics.更新質(zhì)量測量指標(biāo)

　　C、Conduct statistical sampling.開展統(tǒng)計(jì)抽樣

　　D、Perform bench-marking.執(zhí)行標(biāo)桿對(duì)照

　　2、It is doable to transfer risk by use insurance.Suppose that some capital asserts total value is 3,000,000.The probability of the assets being destroyed is 2.5%.The insurance fee is 40,0 00 while to buy insurance.Is it worth to buy insurance?

　　與通過使用保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是可行的。假設(shè)某固定資產(chǎn)總價(jià)值是300萬元，該資產(chǎn)受到破壞的概率是2.5%。若購買保險(xiǎn)，則保險(xiǎn)費(fèi)用是4萬元。請問，在這種情況下值得去購買保險(xiǎn)嗎?（）

　　A、for insurance fee is equal to the likelihood fee that the assets may lost,there is no merit to buy insurance

　　由于保險(xiǎn)費(fèi)用等于資產(chǎn)可能損失的費(fèi)用，所以購買保險(xiǎn)沒什么優(yōu)點(diǎn)

　　B、for insurance fee is lower than the lost anticipate fee,it is best to buy insurance

　　由于保險(xiǎn)費(fèi)用低于損失預(yù)期值，所以最好是購買保險(xiǎn)。

　　C、for insurance fee is lower than the lost anticipate fee,it is no good to buy insurance

　　由于保險(xiǎn)費(fèi)用低于損失預(yù)期值，所以買保險(xiǎn)不可取

　　D、cannot judge with the given information

　　從給出的信息無法判斷

　　3、一名新項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)正在執(zhí)行的項(xiàng)目，針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目三天內(nèi)將召開一次重要的里程碑核實(shí)會(huì)議，若要確保相應(yīng)人員受邀參加會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、請求高級(jí)管理層提供建議

　　B、參照以往里程碑核實(shí)會(huì)議的與會(huì)者

　　C、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論該問題

　　D、查看相關(guān)方參與計(jì)劃

　　4、項(xiàng)目干系人詢問某個(gè)特定功能是否將包含進(jìn)下一個(gè)發(fā)布版本中。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A．向團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目干系人提出這個(gè)問題，評(píng)估包含該功能的可行性。

　　B．通知項(xiàng)目干系人，該功能將在下一次sprint中完成

　　C．重組項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，盡可能提高速度，并提高交付該功能的概率

　　D．讓干系人指導(dǎo)該功能的優(yōu)先順序

　　5、由于還有未解決的問題，項(xiàng)目經(jīng)理十分擔(dān)心項(xiàng)目的可行性。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么辦?

　　A、項(xiàng)目管理層溝通問題

　　B、探討問題的不同解決方案

　　C、創(chuàng)建變更請求

　　D、記錄并量化風(fēng)險(xiǎn)，并與相關(guān)方溝通

　　PMP備考每日試題（250526）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250526）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、C

　　9、D

　　10、D