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　　6、During a project's execution phase,the project manager learn s that some stakeholders are hesitant to accept approved changes because they believe the changes are unnecessary These changes have minimal effect on the project's cost and schedule baselines.What should the project manager do?

　　在項目執行階段，項目經理了解到一些相關方認為已批準的變更是不必要的.所以他們對接受這些變更猶豫不決∶這些變更對項目的成本和進度基準影響很小。項目經理應該做什么?

　　A、Execute the issue to senior management.將該問題升級上報給高級管理層。

　　B、Ask the change control board(CCB)to re-review the approved changes.要求變更控制委員會（CCB）重新審查批準的變更。

　　C、Meet with these stakeholders do address their concems.與這些相關方開會;打消他們的顧慮。

　　D、Execute the changes since their impact is insignificant.執行這些變更，因為它們的影響微不足道。

　　7、項目中有一個緊急問題需要解決，項目經理通過社交軟件將該問題提交給多個項目團隊成員，并獲取反饋，這屬于以下哪種方式?

　　A、正式口頭

　　B、正式書面

　　C、非正式口頭

　　D、非正式書面

　　8、A multinational company is locally developing a digital product,using a new technology platform.The only expert on this platform is located in the company's headquarters,and t hey are responsible for providing support to different countries.How can the local project manager ensure the involve of t his expert?

　　一家跨國公司正在本地開發一款實用新技術平臺數字產品。該平臺的唯——名專家位于公司總部，負責向不同國家提供支持。本地項目經理如何能夠確保這位專家的參與?

　　A、Design a travel schedule so that timely,onsite assistance can be provided.設計一份旅行時間表，以便及時提供現場支持.

　　B、Include the expert on the team using a virtual environment.使用虛擬壞境將該專家包含在團隊中

　　C、Ask the project sponsor to assign the expert as a full-time member of the team.要求項目發起人任命該專家為團隊的全職成員

　　D、Ask team members to contact the expert as an external resource as needed.要求團隊成員根據需要與該專家聯系，作為一種外部專業知識來源

　　9、While finishing a project charter,a project manager discovers that stakeholders disagree with certain elements.What should the project manager do?

　　在完成項目章程時.項目經理發現相關方對某些要素的意見不一致。項目經理應該做什么?

　　A、Refer to the project governance framework to reinforce project commitments.參考項目治理框架，加強項目承諾。飛一

　　B、Work with the project team to resolve the issue and proceed with project planning activities.與項目團隊合作，以解決問題并繼續進行項目規劃活動。

　　C、Relate the projected outcome to the business case to obtain stakeholder consensus.將預計結果與商業論證相關聯以獲得相關方的一致同意。

　　D、Collaborate with stakeholder to resolve the conflict a d finalize the project charter.與相關方合作解決沖突并最終確定項目章程。

　　10、資源部門通知項目經理，一個關鍵資源將在本月底離開項目，該資源對成功完成項目至關重要。項目經理應該怎么做?

　　A、更新風險登記冊

　　B、從資源部門請求新的資源

　　C、與該資源協商，同時為該項目以及其新項目工作

　　D、請求該資源在離開之前培訓接班人

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      （250523）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、B

　　4、A

　　5、A