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　　1、項目過程中，會形成項目文件和項目管理計劃。其中，項目管理計劃的子計劃包括如下各項，除了___。

　　A、范圍管理計劃

　　B、成本管理計劃

　　C、項目進度計劃

　　D、質量管理計劃

　　2、—個新的數據中心在建設中，項目依賴于某個承包商及時交付重要硬件，硬件的交付目前己延期。項目經理應在哪里登記該信息?

　　A、索賠管理

　　B、合同變更控制系統

　　C、采購審計

　　D、記錄管理系統

　　3、你正在向某位團隊成員確認有關工作進展的情況，這屬于哪個維度的溝通:

　　A、向上溝通

　　B、向下溝通

　　C、橫向溝通

　　D、發散溝通

　　4、項目執行一切順利，突然因為組織戰略的調整而提前終止。發起人要求項目經理記錄項目的最終情況，以便向組織匯報并接受組織審計。項目經理應該開始以下哪項工作?（）

　　A、編制最終的項目績效報告

　　B、分享項目知識

　　C、開展項目后評價

　　D、收集相關方的反饋意見

　　5、某項目主要依靠外部組織的力量來完成，其中一個合同的期限預計為3年，價格可能高達500萬美元。買方想要采用總價合同，但又擔心潛在賣方在報價中計入過高的通貨膨脹應急儲備。買方應該選擇（）.

　　A、固定總價合同

　　B、總價加激勵費用合同

　　C、總價加獎勵費用合同

　　D、總價加經濟價格調整合同

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      （250321）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、B

　　9、A

　　10、B