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PMP備考每日試題(250222)

小羊
2025-02-22 00:01:22
  點擊量:145
報考資格在線測評
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


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  1、An international company is locking to expand its organization.Part of this expansion plan includes establishing a series of branch offices in selected geographical locations.The project charter has been drafted by the sponsor.who is now seeking the project manager's help finalizing the content.Below i s an excerpt of the current version of the charter.Project charter excerpt:


  Overall purpose:expand the company's presence in growing marking markets and offer more local access to private customers.Objectives:


  -Establish a number of branch offices.-Increase the number of private customers-Offer a range of services.High level risks:


  Limited knowledge of local conditions,rules and regulation s


  -A rapidly developing unstable market


  -Large number of competitors looking at the same opportunities


  What should be further improved in the project charter to increase the chances of a successful completion and acceptance?


  —家跨國公司希望擴張組織。其擴張計劃的其中一部分包括在選定地理位置建立一系列分支機構。項目發起人已經草擬了項目章程,現在正在尋求項目經理的幫助,最終確定項目章程的內容。以下是當前版本項目章程的摘錄。項目章程摘錄∶


  向私人客戶提供更多的本地接入服務。總體目的,擴大公司在成長市場的影響力。目標∶


  -建立多個分支機構。-增加私人客戶的數量-提供一系列服務。高層次風險∶


  -對當地條件、和法規的認識有限快速發展的不穩定市場


  大量競爭對手都在關注相同的機會。


  為了提高驗收成功的機會,我們應該怎么樣來進一步完善項目章程呢?


  A、Improve the project's purpose to clarify the overall goal明確該項目的目的,以更好的明確總體目標


  B、Improve the risks by developing a set of clear risk response strategies制定一套完善的風險應對策略


  C、Improve the objectives and add definitive measure to each of them改進目標,明確每個人的措施和方法


  D、Leave the charter and start converting this into a project management plan撇開章程,而是轉換到項目管理計劃上


  2、項目發起人和客戶通知項目經理他們對產品結果滿意。項目經理下一步應該怎么做?


  A、解散項目團隊并收集經驗教訓


  B、向項目相關方提供最終審查報告,并獲得他們的反饋


  C、結束采購并向承包商付款,


  D、獲得項目相關方的正式驗收,并結束項目


  3、在識別風險過程中,項目組借助一些常見的戰略框架來識別整體項目風險,比如PESTLE(政治、經濟、社會、技術、法律、環境)等,這是一種:


  A、提示清單


  B、SWOT分析


  C、根本原因分析


  D、文件分析


  4、根據下圖,對比計劃故事點和已完成的故事點時,迭代當前狀態是什么?


軟考試題


  A.迭代處于危險之中


  B.團隊已經刪除范圍


  C.迭代提前與進度


  D.團隊速度穩定不變


  5、某個延期項目的客戶請求增加功能。該功能可以在不對進度或成本產生重大影響的情況下嵌入。項目經理下一步該怎么做?


  A、接受該提議作為對客戶項目延期的補償


  B、不需進一步咨詢,立即拒絕該請求


  C、擱置該功能,作為未來改進功能


  D、創建一份變更請求,并將其提交給變更控制委員會


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      (250221)答案


  6、D


  7、C


  8、A


  9、D


  10、B


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