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PMP備考每日試題(241206)

小羊
2024-12-06 10:03:02
  點擊量:166
報考資格在線測評
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立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


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  6、項目已完成并獲得客戶批準。IT部門計劃對項目進行不定期審計。


  項目經理應該怎么做?


  A、請求審查IT部門的質量保證政策


  B、告知項目發起人IT審計不是質量管理計劃的一部分


  C、審查公司政策并通知涉及的項目相關方


  D、允許審計,因為可以為項目提供更多價值


  7、一名新項目經理被任命管理一個正在進行中的項目,項目經理在收集需求時,通過描述角色,以及角色要完成的工作來記錄需求,這屬于以下哪項?


  A、質量功能展開


  B、需求跟蹤矩陣


  C、用戶故事


  D、項目范圍說明書


  8、一家公司將在接下來的數月內重組。項目經理與新成立的項目團隊開會,評估項目的風險。項目經理可以使用什么技術來識別高層次風險?()


  A、決策樹分析


  B、PERT圖


  C、SWOT分析


  D、掙值分析


  9、項目經理執行一次分析,并獲得掙值(EV)為60000美元;計劃價值(PV)為75000美元,實際成本(AC)為60000美元。項目目前的狀態是什么?


  A、符合進度,但超出預算


  B、落后于進度,但符合預算


  C、落后于進度,并超出預算


  D、符合進度,并符合預算


  10、你和項目團隊正在判斷應該將項目劃分為多個便于管理的部分,這些部分被確認為項目的“階段”,關于項目階段,以下說法都是錯的,除了:


  A、項目階段和項目管理過程是個概念


  B、一個階段可經歷啟動、規劃、執行、監控、收尾過程


  C、階段的屬性一般包括設計、原型、建造等


  D、從管理學角度,項目階段劃分的越細越好,有利于團隊理解和執行


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      (241205)答案


  1、C


  2、D


  3、C


  4、A


  5、B


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