每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　1、在執(zhí)行某FT項目時，項目經(jīng)理警告，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)常停電，主服務(wù)器可能會死機，項目經(jīng)理簽署合同，從當(dāng)?shù)毓绢~外租用一臺服務(wù)器。項目經(jīng)理使用的是什么策略?

　　A、分享

　　B、轉(zhuǎn)移

　　C、減輕

　　D、增強

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　　2、A key project decision requires the support of all stakeholders.The project manager now learns that one key stakeholder was not previously identified.What should the project manager do to prevent this from being an obstacle to the project's progress and success?

　　一個關(guān)鍵的項目決策需要所有相關(guān)方的支持.項目經(jīng)理現(xiàn)在得知之前未識別到一名關(guān)鍵相關(guān)方，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么來防止這個問題成為項目進展和成功的障礙?

　　A、Review the stakeholder register.審查相關(guān)方登記冊

　　B、Meet with the project sponsor.與項目發(fā)起人會面

　　C、Update the stakeholder engagement assessment matrix.更新相關(guān)方參與評估矩陣

　　D、Conduct regular and timely reviews of the communication strategy.定期及時審查溝通策略

　　3、項目收尾時，項目經(jīng)理審查上一個階段收尾信息，確定所有項目工作是否完成。項目經(jīng)理還必須做什么?

　　A、集合團隊，認(rèn)可他們對項目付出的努力

　　B、通知項目發(fā)起人項目已收尾

　　C、在組織過程資產(chǎn)中更新經(jīng)驗教訓(xùn)

　　D、執(zhí)行偏差分析

　　4、敏捷教練一直在通過或超越他們當(dāng)前的角色來培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員。這幫助一些團隊成員發(fā)展了他們的個人和專業(yè)技能，使他們覺得他們已經(jīng)超越了自己的角色。最終，他們中的一些人離開了團隊，在組織內(nèi)外尋找新的機會。敏捷教練的方法正確嗎?

　　A:不正確，敏捷領(lǐng)導(dǎo)者必須確保團隊成員永遠不會離開他們的團隊

　　B:正確，敏捷領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該培養(yǎng)團隊成員，即使這意味著失去他們

　　C:不正確，敏捷領(lǐng)導(dǎo)者可能會培養(yǎng)團隊成員，但不會超越他們當(dāng)前的角色

　　D:正確，敏捷領(lǐng)導(dǎo)者必須確保團隊成員最終離開團隊

　　An agile coach has been nurturing and growing team members through and beyond their currentroles.This helped several team members to develop their personal and professional skills to thelevel where they felt that they outgrew their roles.Eventually,some of them left the team topursue new opportunities within the organization and outside of it.Was the agile coach right inher approach?

　　A．No,agile leaders must ensure the team members never leave their teams

　　B．:Yes,agile leaders should develop team members even if that means losing them

　　C．No,agile leaders may develop team members but not beyond their current roles

　　D．Yes,agile leaders have to make sure team members eventually leave the team

　　5、當(dāng)進行初始速度估算時，團隊?wèi)?yīng)該最有可能___？

　　A．在團隊中討論他們期望可以解決多少故事點

　　B．用一個看板的工作流去識別步驟和計算速度

　　C．使用前幾個迭代的速度或者進行一個速度的預(yù)測

　　D．與客戶討論他們期望的產(chǎn)品生產(chǎn)率

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      （241031）答案

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　　7、D

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