每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、信息技術部將開發一個市場營銷部的接口程序，信息技術部經理承諾近期交付接口程序。一名項目經理和技術資源被分配到該項目上。項目經理與團隊開會討論，由干項目的高優先級，必須立即開始接口程序的相關工作。項目經理首先應該做什么?

　　A、制定項目章程

　　B、識別風險

　　C、制訂溝通管理計劃

　　D、制訂項目管理計劃

　　7、A project manager is working on a five-year,USS200 million project.Procedural document management is listed as the sponsor's main requirement,prioritized even above the design itself.After identifying key deliverables in the form of documented designs,the project manager contracts a document controller.In this case,what plan is the key component of the project manager's risk management plan?

　　項目經理正在管理一個為期五年，價值2億美元的項目，程序文件管理被列為項目發起人的主要需求，優先級甚至超過了設計本身.在以文件化設計的形式確定關鍵可交付成果后，項目經理與文件管理員簽訂合同在這種情況下，項目經理風險管理計劃的關鍵組成部分是哪份計劃?

　　A、Requirements management需求管理計劃

　　B、Cost management成本管理計劃

　　C、Resource management資源管理計劃

　　D、Quality management質量管理計劃

　　8、敏捷項目團隊在迭代期間受到一個緊急請求。敏捷項目經理首先應該做什么？

　　A．停止未完成的用戶故事的工作，先為該請求工作

　　B．召開異常團隊會議，更改迭代范圍以包含該請求

　　C．向客戶提供項目團隊建設的意見

　　D．解釋到下一次迭代之前，團隊不能包含該請求

　　9、被授權的團隊成員將負責小組的進度管理工作。他對管好進度并沒有十足的把握，提出可能會申請增加資源來趕工，你應該建議他（）。

　　A、先干著，等接近完工時再申請增加資源趕工

　　B、現在就著手申請更多資源，防止進度延誤

　　C、當重要里程碑不能完成時，申請增加資源

　　D、繼續完善進度計劃，避免發生趕工

　　10、項目經理正與一名承認未使用章程的同事討論項目章程。為了向同事說明項

　　目章程的重要性，項目經理表明項目章程很重要，因為項目章程的批準即意味著下列哪一項?

　　A、啟動階段可以開始

　　B、執行階段正式開始

　　C、詳細需求清單的正式批準

　　D、項目的正式授權

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      （240920）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、A

　　4、A

　　5、B