受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉(zhuǎn)為直播+錄播形式進(jìn)行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報(bào)名，且PMP考試改版也推遲到2021年，因此九月份報(bào)名人數(shù)肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報(bào)名，否則可能連英文報(bào)名都報(bào)不上了，屆時(shí)只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時(shí)要密切關(guān)注慧翔天地官網(wǎng)，一旦6月份PMP考試時(shí)間進(jìn)行了變動(dòng)，小編會(huì)第一時(shí)間公布在官網(wǎng)。

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上10~15道PMP綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢、PMP報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

　　51.領(lǐng)導(dǎo)力被刻畫為與四個(gè)主要變量的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者的性格，下屬的態(tài)度、需求及其他個(gè)性，組織的特征，以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境。這種觀點(diǎn)由提出。

　　A．彼得·德魯克(Peter DruCker)

　　B．道格拉斯·麥格雷戈(DouglAs MCGregor)

　　C．克里斯·阿吉里斯（Chris Argyris）

　　D．倫西斯·利克特(Rensis Likert)

　　52.工作分解結(jié)構(gòu)描述了所有產(chǎn)品和項(xiàng)目工作，包括項(xiàng)目管理。它有時(shí)被稱做。

　　A．控制賬戶水平

　　B．1 00%規(guī)則

　　C．為與掙值相比較，整合范圍、成本和進(jìn)度

　　D．賬戶編碼

　　53.你的公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)。另外，公司針對(duì)PMP和CAPM~的考試出版了若干考試輔導(dǎo)材料。你新近才加入組織，不夠資格報(bào)考PMP，但你具備報(bào)考CAPM~所需的經(jīng)歷，并且于三個(gè)月前參加并通過(guò)了該考試。今天，項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)總部的人聯(lián)系到你，問(wèn)你是否愿意加入CAPM考試出題研討會(huì)。你應(yīng)當(dāng)。

　　A．接受邀請(qǐng)，因?yàn)槟軐?duì)職業(yè)有貢獻(xiàn)

　　B．請(qǐng)示主管，加入此委員會(huì)是否可被接受

　　C由于這是一種利益沖突，因此拒絕接受邀請(qǐng)

　　D．由于你不是經(jīng)認(rèn)證的PMP，因此拒絕接受邀請(qǐng)

　　54.你正為圖決定是否對(duì)工廠中的500個(gè)地面雷達(dá)實(shí)施100%的最終系統(tǒng)測(cè)試。雷達(dá)無(wú)效率的歷史數(shù)據(jù)是4%；在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本是$10 000：工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是$2 000;工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是$23 000；另外修理并將每個(gè)不合格雷達(dá)重新安裝于現(xiàn)場(chǎng)的成本是$350 000。利用決策樹分析，若決定進(jìn)行測(cè)試，預(yù)期價(jià)值是多少？

　　A．$550萬(wàn)

　　B．$596萬(wàn)

　　C．$642萬(wàn)

　　D．$700萬(wàn)

　　55.激勵(lì)是動(dòng)態(tài)且復(fù)雜的。“激勵(lì)是一種內(nèi)在現(xiàn)象。外在滿意只會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)，而非激勵(lì)”。這一說(shuō)法屬于以下哪個(gè)著名的激勵(lì)理論？

　　A．馬斯洛的需求層次理論

　　B．赫茨伯格的雙因素理論

　　C．莫爾斯與洛希的權(quán)變理論

　　D．麥格雷戈的X理論和Y理論

　　56.你每次見到項(xiàng)目發(fā)起人，她都會(huì)強(qiáng)調(diào)需要進(jìn)行成本控制。為了打消她的顧慮，你應(yīng)當(dāng)提供。

　　A．工作績(jī)效測(cè)量結(jié)果

　　B．成本基準(zhǔn)更新

　　C．資源生產(chǎn)率分析

　　D．趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)

　　57.控制成本過(guò)程的一項(xiàng)輸出是工作績(jī)效測(cè)量結(jié)果，此輸出是在哪種情況下的？

　　A．對(duì)用于管理項(xiàng)目的成本信息進(jìn)行了修改

　　B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需編制變更請(qǐng)求，并通過(guò)執(zhí)行整體變更控制過(guò)程而處理該變更請(qǐng)求

　　C．需要更新預(yù)算，并將該更新傳達(dá)給所有干系人

　　D計(jì)算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的CV、sv、CPI，以及SPI值被記錄下來(lái)并傳達(dá)給干系人

　　58.你就職于一家電業(yè)公司，將管理一個(gè)項(xiàng)目，任務(wù)是建立變電站，為新的工業(yè)園區(qū)供電。該項(xiàng)目被批準(zhǔn)是因?yàn)椤?/p>

　　A．商業(yè)需求

　　B．市場(chǎng)需求

　　C．技術(shù)進(jìn)步

　　D．客戶要求

　　59.最終的項(xiàng)目報(bào)告是被推荇的最佳實(shí)踐。盡管該報(bào)告可按不同方式組織，應(yīng)如何處理報(bào)告中所涉及的每個(gè)事項(xiàng)？

　　A．應(yīng)就變更目前的實(shí)踐做法提出建議并做出解釋

　　B．重點(diǎn)僅應(yīng)放在項(xiàng)目中不太奏效的事項(xiàng)上

　　C．應(yīng)特別提到未成功做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員

　　D．保證進(jìn)行掙值討論

　　60.在最初編制風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)時(shí)，應(yīng)包括以下內(nèi)容，除哪項(xiàng)外？

　　A．風(fēng)險(xiǎn)根源

　　B．更新的風(fēng)險(xiǎn)類別

　　C．近期就需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　D．潛在應(yīng)對(duì)措施清單

        PMP備考每日十題（200420）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（200420）答案

　　41、正確答案：A

　　42、正確答案：B

　　43、正確答案：C

　　44、正確答案：D

　　45、正確答案：D

　　47、正確答案：C

　　48、正確答案：A

　　49、正確答案：C

　　50、正確答案：A