日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(240806)

PMP備考每日試題(240806)

小羊
2024-08-06 09:21:05
  點擊量:373
報考資格在線測評
*
*
立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)


  6、一名團隊成員過來告訴你,她負責的活動出了問題,不能在預期規定的開始時間啟動。項目經理在進度報告中反映了這個情況,并給出"項目在進度計劃內,會按時完成"的結論。以下哪項可能是項目經理如此匯報的原因?


  A、此活動有浮動時間,可以重新安排它的最早開始時間和最晚結束時間


  B、活動在次關鍵路徑上,活動的浮動時間短于延期的時間


  C、活動在關鍵路徑上,但有多個后續活動


  D、活動有強制依賴關系,所以項目經理可以把它隨意安排在進度中的任何位置


  7、A team implemented a change based on client feedback from the prototype review.A key stakeholder is now concerned that a project deliverable fails to meet the acceptance criteria.What should the project manager do to prevent this from reoccurring?


  團隊根據原型評審會上的客戶反饋意見實施了一項變更,一位關鍵相關方現在擔心項目可交付成果不符合驗收標準.項目經理應該如何防止再次發生這種情況?


  A、Check the work breakdown structure(WBS)to identify which stakeholder's deliverable is being impacted.檢查工作分解結構(WBS)以確定哪些相關方的可交付成果受到影響


  B、Review the stakeholder engagement process and update the stakeholder engagement plan with relevant information.評審相關方參與過程并利用相關信息更新相關方參與計劃


  C、Have a discussion with the sponsor about developing the stakeholder engagement plan.與發起人討論制定相關方參與計劃的相關事宜


  D、Use the stakeholder engagement process from a similar,previous project.使用一個來自以前類似項目的相關方參與過程


  8、scrum master正在進行日常的站會。開發團隊的每個成員都表示,由于各種阻礙,他們的工作已經停滯。因此,整個開發團隊都被閑置,并且進度基準處于危險之中。scrummaster首先應該做什么?


  A:在會議期間努力解決問題


  B:分析并優先設置阻礙的優先級


  C:與此同時讓團隊參與另一個項目


  D:將該問題升級上報給項目發起人


  A scrum master is conducting a daily standup.Each member of the development team statesthat their work has been stalled due to various blockers.As a result,the entire developmentteam has been idled,and the schedule baseline is in jeopardy.What should the scrum master dofirst?


  A.Attempt to resolve the problems during the meeting


  B.Analyze and prioritize the blockers


  C.Assign the team to work on another project in the meanwhile


  D.Escalate the issue to the project sponsor


  9、為提升個人效率,開展人性化管理,項目部允許部分員工在家辦公。但實施一段時間后,發現在家辦公的員工與項目其他人員變得疏離。項目經理決定修改該制度,要求每個人至少一周在辦公室辦公2天。這是以下哪個管理過程?()


  A、建設團隊


  B、管理團隊


  C、控制資源


  D、規劃資源管理


  10、下列哪種關于整合管理的說法是不正確的?


  A、整合主要關注的是確保項目的不同要素能夠協調在一起


  B、整合是一種離散過程


  C、項目管理信息系統用于支持項目的所有方面


  D、項目經理必須在相互競爭的項目目標之間進行權衡


  PMP備考每日試題(240805)點擊跳轉


      (240805)答案


  1、D


  2、A


  3、C


  4、B


  5、D


? 国产精品无码av一区二区三区 | 视频久re精品在线观看| 亚洲欧洲国产经精品香蕉网| 爆乳美女脱内衣18禁裸露网站| 国产做无码视频在线观看| 色婷婷综合久久久| 成人精品视频一区二区三区尤物| 国产一起色一起爱| 天天做天天爱夜夜爽| 亚洲精品成人网站在线观看 | 亚洲精品福利你懂| 国产精品视频二区不卡| 日本理论片午午伦夜理片2021| _妓院_一钑片_免看黄大片| 国产免费人成在线视频| 激情综合色综合啪啪开心| 亚洲av无码一区二区三区鸳鸯影院| 国产精品91在线| 久久99精品国产99久久6| 欧美中日韩免费观看网站| 亚洲精品99久久久久中文字幕 | 国产午夜无码片在线观看影院 | 欧美乱xxxxx| 亚洲线精品一区二区三区| 国内偷窥一区二区三区视频 | 女同午夜三级在线观看| 99aiav国产精品视频| 欧美bbbwbbwbbwbbw| 国产chinasex对白videos麻豆| 人人爽人人澡人人高潮| 国产精品无码素人福利免费| 亚在线观看免费视频入口| 精品国产免费人成网站| 又色又爽又黄的视频女女高清| 国产激情з∠视频一区二区| 色欲久久久天天天综合网精品| 国产欧美日韩一区二区三区| 欧美成aⅴ人高清免费观看| 国产av无码专区亚洲av手机麻豆 | 国产一级又色又爽又黄大片| 亚洲情xo亚洲色xo无码|