PMP備考每日試題(240711)


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6、在項目執行期間,公司被出售,相關方發生變化。一名新相關方詢問項目如何與公司的業務需求保持一致。項目經理應與相關方一起查閱下列哪份文件?
A、項目管理計劃
B、相關方參與計劃
C、相關方登記冊
D、需求文件
7、項目經理需要具備多種能力才能讓項目成功。其中一個很重要的技能是戰略和商務管理技能。以下各項都屬于項目經理需要具備的戰略和商務管理技能,除了∶
A、向其他人解釋關于項目的必要商業信息
B、針對每個項目裁剪傳統和敏捷工具、技術和方法
C、與項目發起人、團隊和主題專家合作制定合適的項目交付策略
D、以實現項目商業價值較大化的方式執行策略
8、In the middle of a critical project,the project manager finds that the project is behind schedule Which activity should the project manager perform to bring the project back on track?
在一個關鍵項目的中間階段,項目經理發現項目落后于進度。項目經理應該執行下列哪一項活動將項目拉回到正常進度軌道?
A、Resource leveling資源平衡
B、Adjusting leads and lags調整提前期量與滯后量
C、Schedule compression進度壓縮
D、What-if scenario analysis假設場景分析
9、為了節省一個項目的費用.公司管理層希望復制之前一個項目的需求.項目經理應使用什么工具或技術來制定項目需求?
A、頭腦風暴
B、原型法
C、標桿對照
D、文件分析
10、The lessons learned are organizational process assets collected and document,which is following times?()
經驗教訓屬于在下列哪一個時間點收集和記錄的組織過程資產?()
A、During the last project assets update of document在最后一次項目資產文件更新期間
B、During a post-mortem meeting hosted by the project management office in the end the last week在收尾階段最后一周由項目管理辦公室召開的事后分析會議期間
C、Throughout the project life cycle在整個項目生命周期
D、In each time update the change request在每次更新變更請求時
(240710)答案
1、A
2、D
3、A
4、B
5、D