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　　6、成本分類是指根據成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項目團隊差旅費、工資屬于（）。

　　A、直接成本

　　B、沉沒成本

　　C、固定成本

　　D、機會成本

　　7、一項新的國家標準出臺，某項目經理意識到新標準中的某些規定將導致其目前負責的一個項目必須重新設定一項技術指標，該項目經理首先應該（）。

　　A．撰寫一份書面的變更請求

　　B．召開一次變更控制委員會會議，討論所面臨的問題

　　C．通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃

　　D．修改項目計劃和WBS，以保證該項目產品符合新標準

　　8、規劃項目進度管理是為實施項目進度管理制定政策、程序。并形成文檔化的項目進度管理計劃的過程，（）不屬于規劃項目進度管理的輸入。

　　A、項目章程

　　B、范圍基準

　　C、里程碑清單

　　D、組織文化

　　9、項目經理對某軟件需求分析活動歷時估算的結果是：該活動用時2周（假定每周工作時間是5天）。隨后對其進行后備分析，確定的增加時間是2天。以下針對該項目后備分析結果的敘述中，（）是不正確的。

　　A．增加軟件需求分析的應急時間是2天

　　B．增加軟件需求分析的緩沖時間是該活動歷時的20%

　　C．增加軟件需求分析的時間儲備是20%

　　D．增加軟件需求分析的歷時標準差是2天

　　10、質量保證是項目管理中非常重要的活動，質量保證除了為項目提供支持外，還為（）創造了條件。

　　A、產品改進

　　B、過程改進

　　C、質量控制

　　D、成本控制

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      （240616）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、D