在PMP的考試題中，有時候可能會問到“風險”與“問題”相關的題目，這兩個詞有明顯的不同，但是真正在做題的時候，真正想分辨其實還是有一些困難的。可以看看下面這道題：

　　例1.在項目實施期間，項目發起人要求項目經理審查和減輕新報告的風險，審查期間，項目經理確定其中一個是風險，而其它的都是問題。

　　下列哪一項會被認為是風險？

　　A.新的市場法規很快將獲得批準，這可能需要修訂項目范圍

　　B.在項目初始階段識別到設計缺陷

　　C.一名主題專家（SME）離開項目，加入競爭對手的公司

　　D.應急儲備已被批準的變更請求耗盡

　　看到這道題會感覺到比較有意思吧？因為在PMBOK沒有針對風險和問題的異同來進行比較，所以乍看到這題，我們還是會感到有些撓頭的。

　　那我們就來看看風險和問題的區別和解釋吧。我們從PMBOK中查找，在術語表中，對這兩個詞的解釋如下：

　　風險（Risk）是一旦發生,會對一個或多個項目目標產生積極或消極影響的不確定事件或條件。

　　問題（Issue）是有質疑或爭議的觀點或事項,議而未決的觀點或事項,或者,有對立看法或異議的觀點或事項。

　　不管你之前是否關注過，這兩個詞對應的英文和其含義我們都要弄清楚。這樣的話我們能不能回答上面的問題？應該可以了。如果還是不能判斷正確答案，那么我們還有進一步的方法技巧來判斷，一個比較簡單地方法就是：風險是未發生的；問題是已存在的。

　　所以上面那題綜合考慮A選項最合適。

　　除此之外，風險和問題是可以互相轉化的。就向上面所說的，風險是會對項目產生影響的不確定事件，所以要識別風險，是要在項目前期做出大量的假設的，當假設不成立時，假設就會轉化為風險，那么當一個確定的風險已經發生，那么就會成為問題。這就是風險和問題之間的關系。

　　進一步說：

　　如果識別出風險我們記錄在哪里？應該記錄在風險登記冊中，風險登記冊隨風險的識別、分析、解決而更新，風險登記冊是風險知識領域中規劃過程組過程的輸出；

　　如果看到問題怎么辦？應該記錄在問題日志中，問題日志也是隨問題的發生、處理、解決、升級而進行更新，問題日志是管理干系人參與過程的輸出。

　　比如下面這題：

　　例2.項目經理評審了各種項目文件，并創建了一段可能影響項目的風險清單以及其特性。這個過程將產生哪一份文件？

　　A.風險登記冊

　　B.風險管理計劃

　　C.風險分解結構（RBS）

　　D.風險影響評估

　　這道題比較簡單，這基本上就是在考風險的概念。

　　解析：答案A。本題考識別風險輸出—風險登記冊。風險是對項目造成消極或積極影響的不確定事件，風險清單和風險相關特性都是記錄在風險登記冊中的。

　　那么我們再來看一題：

　　例3.在評估到項目發起人識別到的緊急問題時，一名主題專家（SME）確定該問題對項目的可交付成果影響不大，項目經理首先應該怎么做？

　　A.提出變更請求

　　B.使用德爾菲技術

　　C.更新項目管理計劃

　　D.更新問題日志

　　本題也比較簡單，題目中已經提到了問題的出現。

　　解析：答案D。本題考管理干系人參與輸出—問題日志。項目中識別出了問題，應該先更新到問題日志中，然后再尋求解決方法。

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