PMP認證是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　在以前，項目管理職能單一且明確，大家對項目管理的認知比較統(tǒng)一：一個項目經(jīng)理帶領(lǐng)一個團隊完成一個項目。

　　而在現(xiàn)在的環(huán)境下，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，項目經(jīng)理的職能和定位以不同公司、不同老板、不同甲方、不同需要讓標準變得參差不齊，大家對于項目管理到底管什么，其實并沒有非常明確的定義，形成了一種有偏差的認知，導致項目經(jīng)理處境尷尬。

　　PMP認證：【一】管項目的目的是什么？

　　從現(xiàn)實來看，做任何一件事，都可以把它叫做項目。

　　首先我們得明白，管項目的目的是什么？。管項目的目的，就是為了讓團隊能有序、有質(zhì)、快速地交付有價值的產(chǎn)出物，同時根據(jù)管理需要，來制定衡量過程、結(jié)果的指標。

　　從通常情況看來，需要項目管理的公司也多是因為這個目的沒有達成，而強烈需要項目管理人員，也是因為這個情況，項目管理人員的崗位名稱也出現(xiàn)了多元化：項目經(jīng)理、交付經(jīng)理、實施經(jīng)理、流程經(jīng)理、PMO等等。

　　那么在目的明確了之后，我們所有為了這個目的而做的管理措施，都可以定義在管理項目的范圍內(nèi)。這里的重點就只是管理措施，管理措施是要有一定意義的、有價值的、有效果的方法、規(guī)則、流程、制度等。

　　項目是項目管理的核心，項目管理的整個體系都是圍繞著項目本身來的。

　　>>>點擊查看PMP認證：【二】項目管理中對人的管理

　　>>>點擊查看PMP認證：【三】項目管理中與組織的關(guān)系