每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、項目經理被派往一個已經啟動并完成了多項活動的項目。項目章程尚待完善和批準。項目范圍說明書也未完成。項目群經理想讓項目經理創建一個工作分解結構，項目經理接下來應執行下列哪—項?

　　A、與贊助人共同完成項目章程

　　B、完成項目范圍說明書

　　C、創建工作分解結構

　　D、等待章程獲得正式批準

　　7、在項目執行期間，客戶抱怨主要商業目標未能實現，客戶堅持要讓項目經理的公司支付返工費用。為解決這個糾紛，項目經理應與客戶查閱下列哪項?

　　A、項目范圍

　　B、項目風險

　　C、項目成本

　　D、項目章程

　　8、A project team is struggling with prioritizing project risks.W hat should the project manager instruct the team to do next?

　　項目團隊正在努力為項目風險進行優先級排序。項目經理應該指示團隊下一步做什么?

　　A、Perform a decision tree analysis.執行決策樹分析。

　　B、Develop a probability and impact matrix.制定概率和影響矩陣。

　　C、Create influence diagram.創建一份影響圖。

　　D、Conduct a cost-benefit analysis.進行成本效益分析。

　　9、在項目執行期間，客戶識別出沒有包含在合同之內的新需求。項目經理首先應該怎么做?

　　A、向高級管理層報告問題，并要求授權

　　B、登記變更請求，并執行整體變更控制流程

　　C、審查影響，如不影響進度，則接受新需求

　　D、更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費用

　　10、團隊需要評估一個最終用戶的用戶故事，其滿意度至關重要。團隊應該使用什么？

　　A．故事圖

　　B．影像圖

　　C．人物

　　D．為故事分配優先級

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      （240323）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、D

　　4、B

　　5、B