受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報名，且PMP考試改版也推遲到2020年12月，因此九月份報名人數肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦6月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。 

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　　11:項目經理在一次酒會上聽說，競爭對手的投標報價比我們的低，項目經理應該怎么做：

　　A：以競爭對手的報價為參考，修改我們的報價

　　B：按原計劃報價投標

　　C：投入資源，證實該信息

　　D：說服競爭對手，保持價格一致

　　12:項目發起人和項目經理正在為新的能源廠制定項目章程。有多個廠址可供考慮，但可能影響項目成本。若要選擇最合適的廠址，項目發起人和項目經理必須首先執行下列哪一項工作？

　　A：商業需求

　　B：項目范圍說明書

　　C：商業論證

　　D：項目預算

　　13:下列哪一項屬于可能影響項目經理成功交付項目能力的事業環境因素？

　　A：行業標準，項目管理信息系統和問題管理程序

　　B：組織結構，行業標準和基礎設施

　　C：行業標準，干系人風險容忍度和問題管理程序

　　D：組織結構，行業標準和可交付成果規范

　　14:項目經理計劃聘用外部供應商，長期供應貨物和服務，如要讓公司和供應商避免未來的成本變化，應使用什么類型的合同？

　　A：總價加經濟價格調整合同（FP-EPA）

　　B：固定總價合同（FFP）

　　C：工料合同（T&M）

　　D：價加激勵費用合同（FPIF）

　　15:項目復雜性因素包括以下內容，除了？

　　A：包括多個部分

　　B：不同部分之間存在一系列聯系

　　C：不同部分交互作用產生的行為等于各部分之和

　　D：不同部分之間有動態交互作用

　　16:項目經理應該是復合型人才，應該掌握或具備如下哪些知識或能力才符合PMI人才三角形的對項目經理人才的要求？

　　A：項目管理技能、行業技術、管理技術

　　B：通用管理技術、項目管理技術、商業知識

　　C：領導力、戰略和商務管理、技術項目管理

　　D：項目管理技術、商業能力、領導力

　　17:一家公司必須為他們的軟件實施項目選擇一個賣家。項目經理不能準確估算工作范圍或成本。項目經理應該考慮哪種合同類型？

　　A：工料合同

　　B：固定總價合同

　　C：總價加激勵費用合同

　　D：成本加固定費用合同

　　18:項目經理領導一個跨國項目，應該把以下哪一項作為重點考慮的內容？

　　A：文化的多樣性

　　B：團隊溝通

　　C：制度管理

　　D：團隊協作

　　19:項目經理應重點關注在以下哪個層面進行整合？

　　A：戰略層面、人員層面、技術層面

　　B：知識層面、人員層面、技術層面

　　C：過程層面、認知層面、背景層面

　　D：過程層面、認知層面、人員層面

　　20:項目經理在立項階段找來一個項目經驗豐富的工程師，分享了很多風險之類的。問這是利用了組織過程資產的什么？

　　A：風險專家.

　　B：歷史信息.

　　C：問題專家.

　　D：項目檔案

      PMP備考每日十題（200227）點擊跳轉

　　（200227）答案

　　1、正確答案：D

　　解析：多部門型組織結構管理分三層，公司總部、事業部和項目，公司授權各個部門可以對本部門的運營、日常管理和項目工作做決策

　　2、正確答案：B

　　解析：項目階段完成以可交付成果完成為標志

　　3、正確答案：C

　　解析：規劃過程確定項目管理范圍、進度、成本、工具、技術、方法、生命周期

　　4、正確答案：A

　　解析：梳理產生負面影響的多個問題，按照優先級，重點處理是首要采取的管理辦法

　　5、正確答案：B

　　解析：根據題意，定義較小的增量改進開發屬于適應型開發生命周期，不是迭代開發生命周期

　　6、正確答案：B

　　解析：項目經理和資源經理同時存在，共同討論問題，并且資源經理對團隊成員進行指派，屬于弱矩陣型組織結構

　　7、正確答案：B

　　解析：PM有五種權力來源，PM以專業能力和良好的態度征服團隊成員，表明PM樹立起了自己在團隊威信，其中包括專業素質和態度，因此是以領導力、影響力和個人魅力取得團隊地位的

　　8、正確答案：A

　　解析：無論組織能力如何，都不能夸大組織能力，有欺騙之嫌，影響組織形象

　　9、正確答案：D

　　解析：目標需符合SMART原則，題干缺失SMART要素，所以不是目標，排除AC選項；使命描述指用自己的產品和業務來描述自己的使命，提干沒有提到該企業的產品和業務，因此排除B,提干描述的僅僅是口號即方針

　　10、正確答案：C

　　解析：首先要弄清該題干的3個角色和關系，開發商、施工單位、分包方，開發商指定施工單位做一個項目，施工單位要外包一部分工作，該題問的是施工單位和分包方之間應該簽什么合同，PM指施工單位的PM，在這個合同關系中，PM是甲方，在市場不景氣的背景下，甲方的話語權增強，從減少甲方風險又照顧乙方利益的角度應選固定總價合同中的總價加經濟調節合同