PMP備考每日試題(231129)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
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1、__________的需求是項(xiàng)目溝通的一個(gè)巨大驅(qū)動(dòng)力。
A.合適化
B.完整
C.整合
D.區(qū)別
2、應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成本偏差可接受幅度?
A.職能經(jīng)理
B.部門領(lǐng)導(dǎo)
C.高層管理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
3、一個(gè)小組成員投訴說(shuō)工作條件不安全。項(xiàng)目經(jīng)理處理這個(gè)投訴時(shí),采用的較佳方法是:
A.既然只有一個(gè)員工投訴,置之不理。?;巯杼斓?/p>
B.讓客戶方安全經(jīng)理查看現(xiàn)場(chǎng),把潛在的危險(xiǎn)通知公司安全部門。然后跟蹤投訴的員工?;巯杼斓?/p>
C.召開員工會(huì)議,討論這個(gè)問(wèn)題,目的是讓他們感覺更舒服?;巯杼斓?/p>
D.把問(wèn)題題給客戶讓他們自己解決。慧翔天地
4、關(guān)鍵路徑的時(shí)差為負(fù)20(-20)天。如果關(guān)鍵路徑有兩個(gè)活動(dòng),這可能意味著什么?
A.必須評(píng)估關(guān)鍵路徑以決定實(shí)際的時(shí)差。
B.預(yù)期提前20天完成項(xiàng)目。
C.每個(gè)活動(dòng)時(shí)差為負(fù)20天。
D.要滿足項(xiàng)目完工要求,可能需要采取歷時(shí)壓縮。
5、進(jìn)度計(jì)劃控制不考慮以下哪一項(xiàng)?
A.對(duì)造成進(jìn)度計(jì)劃變更的因素施加影響,確保變更是有利的。
B.確定進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)變化。
C.管理實(shí)際發(fā)生的變更。
D.根據(jù)客戶需求變更進(jìn)度計(jì)劃。
PMP備考每日試題(231128)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(231128)答案
16、A
17、D
18、A
19、B
20、B

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)