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1、進度壓縮——趕工和快速跟進 趕工：增加資源，以最小的成本增加來壓縮進度工期的一種技術(shù)。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時間的活動。
總是有很多項目經(jīng)理在抱怨，抱怨復雜的人際關(guān)系，每天都要耗費大量的精力去溝通客戶去溝通組員，說自己只想安安靜靜的做好本職工作。這其實是比較狹隘的認識，這是一個悖論，在企業(yè)內(nèi)從事項目管理工作，不可能做到這一點。對于重視人際交往或者流程管理的項目經(jīng)理或者技術(shù)員，反而能更好的推進和解決項目問題。對于排斥人際交往、排斥流程，反而處處碰壁。
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關(guān)系
pmp證書是不是爛大街了
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