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PMP認證考試中容易混淆的知識點

北京慧翔天地
2020-01-08 14:40:38
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  1、進度壓縮——趕工和快速跟進

  趕工:增加資源,以最小的成本增加來壓縮進度工期的一種技術。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續時間的活動。

  快速跟進:將正常情況下按順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展。它只適用于能夠通過并行活動來縮短工期的情況。

  2、鍍金和范圍蔓延

  鍍金:指在定義范圍的工作范圍以外,項目團隊主動增加的額外工作。

  范圍蔓延:未對時間、成本和資源做相應調整,未經控制的(未走正常的變更控制流程)產品或項目范圍的擴大。

  3、確認范圍、質量控制、質量保證

  確認范圍:正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。使驗收過程具有客觀性;同時通過驗收每個可交付成果,提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性。

  質量控制:監督并記錄執行質量活動執行結果,以便評估績效,并推薦必要的變更的過程。側重檢查做得好不好。其通常先于確認范圍,但也可以與確認范圍同時進行。

  質量保證:審計質量要求和質量控制測量結果,確保采用合理的質量標準和操作性定義的過程。宏觀上對過程進行改進。而不是具體對某個問題進行檢查。

       4、項目章程和項目范圍

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       5、項目管理計劃和項目文件

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