31.在項目實施過程中，項目團隊成員報告發生了一項主要風險，而且風險的后果比預期的嚴重得多，以至于原來制定的主要應對策略根本無法有效地處理該風險。你應該。
很久以前，你就已經放棄了使用項目進度計劃編制軟件，因為你覺得這個軟件功能太多，太錯綜復雜了。而且，你也扔掉了老板給你的有關“限制條件的理論”的書籍，因為你不能理解那些“細節繁瑣的程序”。為了使自己的生活簡單一點，使血壓低一點，你決定為每一項活動計算出簡單明了的較早與較晚開始日期與結束日期。因此，你決定使用：
在PMP培訓第六版知識體系中，出現了大量有關問題日志，問題解決的內容。但在教材中，對于問題的描述和解決思路除了7個步驟之外，沒有給出更多的提示。接下來，北京慧翔天地?，會借助麥肯錫管理模式中對于問題的觀察和解決的方法
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PMP考試的時間為四個小時，考試題量也是非常之多的，如果大家可以在考試前準備一些易考的題目，那么就可以節省大量的時間和精力在考試中，可以花更多的時間去做那些不易做出的題目。
每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到聯系的效果，答案會附加在下一期的結尾，由于本期是前列期，故結尾無答案。
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pmp證書是不是爛大街了
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