您是一家制藥公司的CEO。您受命向市場推出一種新藥。您的競爭對手已經宣布，他們要在四個月內將新藥投放市場。您的最初評估表明，在兩個月內研制出新藥的可能性是85%，完成投放市場準備工作的可能性是80%那么，在兩個月內將新藥投放市場的可能性是多少？
每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
81.項目經理正在收尾一個新客戶的項目，有可能會與該客戶建立長期關系，若要加強這種關系，項目經理應該怎么做？
你是項目的監控人員。項目經理需要了解項目未來一年的成本，以判斷這個項目的預算應該增加還是減少，他要求你向他呈交一份項目成本預測報告。你在做預測時，除了一般的信息資源以外，下列各項中你還應該考慮哪一項？
項目團隊包括項目經理在內共15人，團隊遇到意外的問題后，又增加了團隊成員。為什么項目經理了解項目溝通渠道如此重要？
以下哪個選項所描述的活動都較好的運用了以前項目的歷史記錄？ A．估算、生命周期成本及項目規劃。 B．風險管理、估算及創建經驗總結。 C．項目管理規劃、估算及創建項目狀況報告。 D．估算、風險管理及項目規劃。
41.項目經理正設法針對ABC項目安排所有活動的先后關系，可通過下列哪種方式來表達這種相互關系？
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
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