距離2019年12月份PMP考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。
四次轉型中，前列次轉型（從普通員工到骨干員工）最關鍵，第二次轉型（從骨干員工到管理者）最困難。困難有三個：如何走出誤區、如何轉變角色、如何提升能力。
商業環境每天都在發生著變化。對企業來說，一定是“不變則痛，改變則通”。在求變過程中的大部分企業，其管理者往往需要應對各種各樣的問題，故此——制定決策和思考決策就顯得尤為重要。
文章開始先拋給大家一個問題，“你覺得我們所處的世界，它到底在越變越壞，還是越來越好？”首先來回答這幾道問題：
? 距離12月7日的PMP考試?只有短短三周的時間了，相信大部分準備參加12月考試的同學已經開始模擬考試了，有部分學員反映平常學習、復習都比較努力，考試時卻突然拉閘怎么辦？慧翔天地希望大家不要急，比較三次模擬考試，大家只要確保模擬考試時的正確率，再加掌握一些考試的小技巧，那么實際考試也是不會差的。
PMP考試?中經常會遇到一些令考生感到迷惑的題，題目沒有明確“我”是不是項目經理，那么我要充當一個什么樣的角色來做決定呢？可能大家會認為是出題不夠嚴謹，但，這些其實都是“不成文的規定”。因此如題干沒有明確表明有哪些條件的話，那默認考生就是作為一個項目經理的角色，且手里資源充足。
距離2019年12月份PMP考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點等等均可訪問站內進行了解。
談判是項目經理的一項重要技能。項目經理需要就項目的方方面面進行談判，從項目資源到項目范圍再到項目完工時間。談判所形成的一系列協議、決定和行動都會對項目成功產生正面或負面的影響。所以，項目經理一定要掌握談判技巧。
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