每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　36、關于項目范圍管理計劃的描述，不正確的是：（）。

　　A、范圍管理計劃不一定非常詳細，可以是高度概括的

　　B、編制項目管理計劃能夠降低范圍蔓延的風險

　　C、范圍管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的

　　D、范圍管理計劃是需求管理計劃的組成部分

　　37、關于需求收集的描述，不正確的是：（）。

　　A、需求文件描述的是各單一需求如何滿足項目的業務需求

　　B、作為基準的需求應該是明確的、可量化的、完整的和相互獨立的

　　C、需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個需求與業務目標聯系起來

　　D、測試策略和測試場景也是需求跟蹤的內容

　　38、關于WBS的描述，正確的是：（）。

　　①分包出去的工作不屬于WBS的范圍慧翔天地

　　②在WBS中，一個工作單元只能從屬于一個上層單元慧翔天地

　　③WBS的每個工作包和控制賬戶是一對一的關系慧翔天地

　　④所有項目成員都可以通過WBS把握項目范圍，了解項目全貌慧翔天地

　　⑤范圍說明書和WBS決定了項目的范圍基準慧翔天地

　　⑥任何項目的WBS層次都不宜超過6層慧翔天地

　　A、①②⑥

　　B、③④⑤

　　C、①④⑤

　　D、②④⑥

　　39、（）不屬于項目范圍確認的工作內容。

　　A、組織客戶進行項目的交付簽字

　　B、由第三方監理機構出具檢驗報告

　　C、確定范圍正式被接受的標準

　　D、審查變更請求，以進行缺陷補救

　　40、項目經理小趙正在負責一個營銷平臺項目。在一次項目例會上，測試人員提到最新測試版本的主頁比上個版本多了一個頁面，但沒有收到相關變更的通知。對應的產品經理認為，客戶方要求增加一個頁面不影響其他功能，于是安排研發人員進行了處理。小趙接下來的行為中，不符合范圍控制要求的是：（）。

　　A、要求開發人員立即回退代碼，確保系統功能和需求定義一致

　　B、要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項的數量

　　C、評估所有變更對范圍、進度和成本的影響，準備提交變更請求

　　D、在項目組內再次強調，任何范圍的變化都要先報告項目經理

軟考備考每日試題（231020）點擊跳轉

      （231020）答案

　　31、【試題解析】

　　中級教程第二版P245

　　項目章程的作用：

　　①確定項目經理，規定項目經理的權力。

　　②正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位。

　　③規定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等。

　　④通過敘述啟動項目的理由，把項目與執行組織的日常經營運作及戰略計劃等聯系起來。

　　【參考答案】A

　　32、【試題解析】

　　中級教程第二版P249

　　制訂項目管理計劃的輸入包括：①項目章程；②其他規劃過程的輸出；③組織過程資產；④事業環境因素。成本管理計劃和范圍基準均屬于其他規劃過程的輸出。

　　【參考答案】A

　　33、【試題解析】

　　中級教程第二版P256-257

　　監控項目工作的輸入包括：①項目管理計劃；②進度預測；③成本預測；④確認的變更；⑤工作績效信息；⑥事業環境因素；⑦組織過程資產。慧翔天地

　　工作績效報告屬于監控項目工作的輸出。慧翔天地

　　【參考答案】D

　　34、【試題解析】

　　中級教程第二版P263

　　實施整體變更控制的工具與技術包括：①會議；②變更控制工具；③專家判斷。

　　資源日歷不是工具和技術，只可能是輸入輸出。

　　【參考答案】C

　　35、【試題解析】

　　中級教程第二版P257、P258、P273、P291

　　文件分析就是通過分析現有文檔，識別與需求相關的信息，來挖掘需求。

　　回歸分析是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的一種統計分析方法。

　　趨勢分析法又稱趨勢預測法，用于檢查項目績效隨時間的變化情況，以確定績效是在改善還是在惡化。

　　偏差分析是一種確定實際績效與基準的差異程度及原因的技術。

　　【參考答案】B