每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6.項目過程中，會形成項目文件和項目管理計劃。其中，項目管理計劃的子計劃包括如下各項，除了:

　　A.范圍管理計劃

　　B.成本管理計劃

　　C.項目進度計劃

　　D.質量管理計劃

　　7.為了估算項目，項目經理希望知道一項沒有歷史數據的關鍵活動持續時間。這項活動的專家位于不同國家，項目經理需要收集他們的反饋。應該使用哪種技術？

　　A.德爾菲技術

　　B.根本原因分析

　　C.焦點小組會議

　　D.頭腦風暴

　　8.一個新項目的可交付成果擬通過英語和西班牙語發送電子郵件。但西班牙語的電子郵件被錯發成英語，項目團隊糾正了這個問題。項目經理現在應更新哪一份文件？

　　A.溝通管理計劃 慧翔天地

　　B.歷史信息 慧翔天地

　　C.問題日志 慧翔天地

　　D.經驗教訓文件 慧翔天地

　　9．在識別除項目經理之外的五名相關方之后，項目經理現在需要確定項目溝通的復雜性，潛在溝通渠道有多少？

　　A.20

　　B.15

　　C.10

　　D.5

　　10.項目團隊成員將因杰出工作和滿足項目成本目標而獲得獎勵，高級經理向項目經理詢問團隊成員可用性和旅行偏好，項目經理可以在哪里獲得此獎勵的定義標準和頻率？

　　A.責任分配矩陣（ram）

　　B.項目管理計劃

　　C.人員解散計劃

　　D.資源管理計劃

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      （231009）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、D

　　4、D

　　5、D