每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　?、夙?xiàng)目經(jīng)理開始—個(gè)項(xiàng)目，并查詢了一個(gè)之前完成的類似項(xiàng)目的組織過程資產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理采用了什么技術(shù)？

　　A.參考

　　B.屬性抽樣

　　C.標(biāo)桿對(duì)照

　　D.類比估算

　　②項(xiàng)目經(jīng)理收算詈需求，與項(xiàng)目相關(guān)方和主題專家(SMES)開會(huì)收集關(guān)于一個(gè)正在開發(fā)產(chǎn)品的意見。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪種工具或技術(shù)？

　　A.原型法  慧翔天地

　　B.引導(dǎo)  慧翔天地

　　C.焦點(diǎn)小組  慧翔天地

　　D.概念／思維導(dǎo)圖  慧翔天地

　　③項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的期望不同。生產(chǎn)部副主管希望改進(jìn)制造水平，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)期望增加利潤(rùn)。誰能夠?qū)ζ谕捻?xiàng)目目標(biāo)做出最終決定?

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.項(xiàng)目群經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目發(fā)起人

　　D.項(xiàng)目客戶

　?、芄鞠Ｍ赣靡患倚鲁邪虂碇圃祉?xiàng)目組件。為確保承包商的績(jī)效可接受，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.更新采購管理計(jì)劃，并談判一份成本加固定費(fèi)用合同（CPFF）  慧翔天地

　　B.了解承包商的組織文化，并核實(shí)其工作流程  慧翔天地

　　C.確保雙方對(duì)工作說明書(SOW)達(dá)成共識(shí)，并包含進(jìn)合同中，監(jiān)督承包商的進(jìn)展  慧翔天地

　　D.確保質(zhì)量控制措施有效應(yīng)用到所有制造組件上，并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)  慧翔天地

　　⑤在團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間，團(tuán)隊(duì)成員提出之前識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)關(guān)閉。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.使用專家判斷

　　B.召開風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)

　　C.開展根本原因分析

　　D.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析

PMP備考每日試題（230831）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230831）答案

　?、?、B

　?、摺

　?、唷

　?、?、B

　?、?、C