PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。針對PMP項目管理新版考試考什么？考點有哪些？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　由于PMP考試已經更新，新的考試大綱已經發布很久了，同時也有了新版教材，因此我們需要了解最新的大綱，才能確定未來的考試的重點內容在哪里。

　　一、新版考試變化整合

　　在這次的考試改革中，最顯著的變化是將原本偏向流程標準化的5大過程組整合為以人為本、更為靈活的三大結構“人、過程、商業環境”。

　　考察維度也從5大過程組變為3大領域，分別是人員（占比42%）、流程（占比50%）和商業環境（占比8%），更加貼近真實項目趨勢。

　　此外，考試情景更加貼近實際，對于項目經理的軟技能要求也更高，與PM能力模型三角相匹配。總體而言，考試側重點由做事轉向關注人。

　　考試大綱已經有所變化

　　01添加了敏捷項目管理的內容

　　從生命周期項目管理方法論轉變為同時考慮預測型和敏捷型，近一半的內容涉及敏捷項目管理實踐。敏捷宣言、原則和方法論成為必須考慮的內容。

　　02題型分布也有所變化

　　舊版大綱將考試模塊劃分為5個過程組，包括啟動（13%）、規劃（24%）、執行（31%）、監控（25%）和收尾（7%）。

　　而新版大綱則將考試模塊劃分為人員管理（42%）、過程管理（50%）和商業環境管理（8%）。

　　PMP認證考試在改革后發生了基本變化。這些變化包括考試的時長約為230分鐘，考試題型由200道單選題變為180道單選和多選題，考試語言采用中英文對照的形式，考試內容涵蓋人員、過程和業務環境三大領域，考試形式在大陸為填涂答題卡筆試，而在港澳為機考。

　　此外，PMP考試教材為《PMBOK指南》第六版和《敏捷項目管理》。這些變化使得PMP考試時間上有所放松。

　　二、新版考試整體內容的變化

　　在內容方面有一個明顯的變化，從第六版到第七版的內容中，由原來的五大過程組和十大知識領域，轉變為全新的八大績效和十二大原則內容。

　　第七版的PMBOK在結構上首次提出了項目管理的十二大原則，同時提出了八大績效領域內容。其最直接的目的是引導項目管理人員關注與實現項目成果。

　　總的來說，第七版PMBOK更加關注最終交付的價值和原則。此外，關于輸入、工具與技術、輸出（ITTO），雖然大家都知道，但在新版本中已不再適用。

　　可以這樣理解，在新版PMBOK中，更加注重項目最終交付的整體價值，而不僅僅關注項目的產出和可交付物。

　　三、新版考試難度如何？

　　總體來看，新考綱的難度相對于舊考綱有所降低，一些傳統考點如變更、質量、掙值、風險等也有所弱化。如果能夠完全理解新版考綱的“以人為本”和“以價值為核心”的內容，那么通過考試就會更容易。

　　此外，大陸地區增加了多選題（包括單選和多選），而其他地區則增加了連線題。這些題型主要是以傳統考點的弱化形式出現。

　　盡管考綱改版力度較大，但它能夠讓我們接觸到最新的管理理念，這對于工作中的發展也是有益的。因此，雖然面對新考綱有所擔憂是正常的，但不必過于擔心。