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　　41、在項目執行的過程中，一名干系人確定了一個新需求，該需求對項目是否成功起到關鍵的作用，項目經理接下來應該（）。

　　A.為該需求建立變更請求，提交給變更控制委員會審批

　　B.評估重要性，以確定是否執行變更流程

　　C.尋求項目發起人對變更的批準

　　D.考慮該需求比較關鍵，安排相關人員進行修改

　　42、關于項目收尾的描述，不正確的是：（）。

　　A.項目收尾分為管理收尾和合同收尾

　　B.管理收尾和合同收尾都要進行產品核實，都要總結經驗教訓

　　C.每個項目階段結束時都要進行相應的管理收尾

　　D.對于整個項目而言，管理收尾發生在合同收尾之前

　　43、關于項目范圍定義的描述，不正確的是：（）。

　　A.范圍定義是制定目標和產品詳細描述的過程

　　B.范圍定義過程的輸出包括范圍管理計劃、干系人登記冊、需求文件

　　C.范圍說明書是對項目范圍、可交付成果、假設條件相同和制約因素等的描述

　　D.項目進行中，往往需要多次反復開展范圍定義的活動

　　44、某項目團隊針對三個方案進行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方案的有25%，根據以上投票結果選取了B方案，此決策依據的是群體決策中的（）。

　　A.一致性同意原則

　　B.相對多數原則

　　C.大多數原則

　　D.獨裁原則

　　45、當范圍變更導致成本基線發生變化時，項目經理需要做的工作不包括：（）。

　　A.重新確定新的需求基線

　　B.發布新的成本基準

　　C.調整項目管理計劃

　　D.調整項目章程

軟考備考每日試題（230708）點擊跳轉

      （230708）答案

　　36、【試題解析】

　　系統集成供應商在進行項目內部立項時一般包括的內容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書和任命項目經理等。

　　【參考答案】D

　　37、【試題解析】

　　職能型組織中部門經理才是預算控制者。D錯誤。

　　【參考答案】D

　　38、【試題解析】

　　項目章程的作用：

　　（1）確定項目經理，規定項目經理的權力。

　　（2）正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位。

　　（3）規定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等。

　　【參考答案】A

　　39、【試題解析】

　　變更日志屬于項目文件，不是項目管理計劃。

　　【參考答案】B

　　40、【試題解析】

　　作為事業環境因素的一部分，項目管理信息系統提供下列工具：進度計劃工具、工作授權系統、配置管理系統、信息收集與發布系統，或其他基于IT技術的工具。本系統也可用于自動收集和報告關鍵績效指標。不包括選項C。

　　【參考答案】C