每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　51、某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論：最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元、最悲觀成本12萬元。采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）。

　　A.9

　　B.10

　　C.11

　　D.12

　　52、關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）。

　　A.項(xiàng)目延期完工時(shí)，進(jìn)度偏差和成本偏差均為0

　　B.成本偏差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說明項(xiàng)目成本超支，進(jìn)度落后

　　C.當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時(shí)說明進(jìn)度超前

　　D.當(dāng)成本偏差大于0時(shí)說明成本節(jié)省

　　53、關(guān)于責(zé)任分配矩陣（RAM）的描述，不正確的是（）。

　　A.大型項(xiàng)目中，RAM可分為多個(gè)層

　　B.針對(duì)具體的一項(xiàng)活動(dòng)可分配多個(gè)成員，每個(gè)成員承擔(dān)不同職責(zé)

　　C.RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)

　　D.RAM中每項(xiàng)活動(dòng)中可以有一個(gè)以上成員對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)

　　54、（）屬于人力資源管理中的Y理論。

　　A.一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會(huì)逃避工作

　　B.在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任

　　C.人缺乏進(jìn)取心，逃避職責(zé)，甘愿聽從指揮，安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新性

　　D.人生來就以自我為中心，漠視組織的要求

　　55、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中原來有5名成員，后來又有4人加入項(xiàng)目。與之前相比項(xiàng)目成員之間溝通渠道增加（）條。

　　A.26

　　B.10

　　C.20

　　D.36

軟考備考每日試題（230604）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230604）答案

　　46、【試題解析】

　　接班同事A開始到崗--交班同事B下班完成，是開始到完成的關(guān)系。類似的例子還有新系統(tǒng)上線--老系統(tǒng)下線等。

　　【參考答案】A

　　47、48、【試題解析】

　　把全部路徑列出來，然后根據(jù)題目來對(duì)各涉及路徑進(jìn)行調(diào)整即可：

　　ABEHK=3+(4+2)+2+4=15（B-E延遲2周）

　　ABFK=3+6+3=12

　　ACFK=2+4+3=9

　　ADFK=2+3+3=8

　　ADGIJK=2+4+3+2+(5-3)=13（J-K提前了3周）

　　【參考答案】C、A

　　49、【試題解析】

　　已經(jīng)延期了，可以考慮壓縮工期，A選項(xiàng)對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行趕工分析是可以的。

　　B選項(xiàng)錯(cuò)誤，一延期就改基線不合適。選項(xiàng)C和D都不是積極主動(dòng)的做法。

　　【參考答案】A

　　50、【試題解析】

　　稅金是間接成本。

　　【參考答案】A