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　　6、你正在編制項(xiàng)目章程，希望確保對項(xiàng)目開始后可能產(chǎn)生的變更予以嚴(yán)格的控制。你已查詢了公司的配置管理知識庫，該知識庫包括了公司正式文件的各版本和基準(zhǔn)，但下列哪項(xiàng)除外?

　　A.標(biāo)準(zhǔn)

　　B.戰(zhàn)略計(jì)劃

　　C.政策

　　D.程序

　　7、為了識別項(xiàng)目中使用的無效和低效政策、過程和程序，你應(yīng)進(jìn)行。

　　A.檢查

　　B.過程分析

　　C.標(biāo)桿對照

　　D.質(zhì)量審計(jì)

　　8、你的項(xiàng)目管理辦公室執(zhí)行一種項(xiàng)目管理方法論，該方法論強(qiáng)調(diào)整體變更控制的重要性。它認(rèn)為變更請求可按以下形式發(fā)生，但不包括。

　　A.間接的

　　B.法律強(qiáng)制的

　　C.非正式的

　　D.內(nèi)部提出的

　　9、配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示和監(jiān)督的程序。下列哪項(xiàng)不是在配置管理中實(shí)施的任務(wù)?

　　A.識別某事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征

　　B.控制特征的變更

　　C.實(shí)施審計(jì)，以證實(shí)符合要求

　　D.允許自動批準(zhǔn)變更

　　10、許多工具與技術(shù)在實(shí)施整體變更控制過程中是有用的。如果要實(shí)施整體變更控制過程，你應(yīng)使用。

　　A.配置管理軟件

　　B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　C.項(xiàng)目狀態(tài)評審會議

　　D.變更控制會議

PMP備考每日試題（230602）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230602）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、C

　　4、B

　　5、A