每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　61、（）不屬于發布管理與支付活動的工作內容。

　　A．檢入

　　B．復制

　　C．存儲

　　D．打包

　　62、質量管理相關技術中，（）強調質量問題是生產和經營系統的問題，強調最高管理層對質量管理的責任。

　　A．檢驗技術

　　B．零缺陷理論

　　C．抽樣檢驗方法

　　D．質量改進觀點

　　63、某電池生產廠商為了保證產品質量在每一批電池出廠前做的破壞性測試所產生的成本屬于（）。

　　A．項目開發成本不屬于質量成本

　　B．質量成本中的非一致性成本

　　C．質量成本中的評價成本

　　D．質量成本中的內部失敗成本

　　64、某制造商面臨大量產品退貨，產品經理懷疑是采購和貨物分類流程存在問題，此時應該采用（）進行分析。

　　A．流程圖

　　B．魚骨圖

　　C．直方圖

　　D．質量控制圖

　　65、關于風險識別的描述不正確的是（）。

　　A．風險識別的原則包括先懷疑后排除

　　B．風險識別技術包括文檔審查假設分析與SWOT分析

　　C．識別風險活動需在項目啟動時全部完成

　　D．風險登記冊包括已識別風險單和潛在應對措施清單

軟考備考每日試題（230407）點擊跳轉

      （230407）答案

　　56、【試題解析】

　　中級教程第二版P446

　　項目范圍不清楚，所需資源類型可以確定，推薦用工料合同。

　　工料合同是兼具成本補償合同和總價合同的某些特點的混合型合同。在不能很快編寫出準確工作說明書的情況下，經常使用工料合同來增加人員、聘請專家和尋求其他外部支持。

　　【參考答案】C

　　57、【試題解析】

　　監理單位應該參與合同的變更。

　　【參考答案】C

　　58、【試題解析】

　　項目有保密要求應該盡量自制，而不是外購。

　　【參考答案】D

　　59、【試題解析】

　　中級教程第二版P477

　　項目經理可以不是合同的主談人。在合同談判期間,項目管理團隊可列席，并在需要時，就項目的技術、質量和管理要求進行澄清。

　　【參考答案】B

　　60、【試題解析】

　　配置項的狀態分為草稿、正式、修改三種狀態，A選項不正確。

　　下圖為配置項的狀態變化：

　　【參考答案】A