每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　41、項目范圍確認后應（）。

　　A.確定項目基準

　　B.明確項目驗收標準

　　C.記錄項目績效信息

　　D.更新項目目標

　　42、在控制項目范圍時，不需要用到（）。

　　A.工作績效報告

　　B.需求管理計劃

　　C.WBS詞典

　　D.配置管理計劃

　　43、項目進度管理中“定義活動”過程的主要作用不包含（）。

　　A.準確地進行項目估算

　　B.規劃項目進度

　　C.監控項目執行

　　D.提供項目驗收標準

　　44、關于項目活動之間依賴關系的描述，不正確的是：（）。

　　A.項目團隊按照領域內的最佳實踐來安排活動，屬于選擇性依賴關系

　　B.如果打算進行快速跟進，應當審查相應的強制性依賴關系

　　C.軟件項目的測試活動取決于外部硬件的到貨、屬于強制性依賴關系

　　D.項目現場準備需要經過政府的審批，屬于外部依賴關系

　　45、下圖中活動C的總浮動時間和自由浮動時間分別為（）。

　　A.2 0

　　B.2 1

　　C.0 2

　　D.1 1

軟考備考每日試題（230110）點擊跳轉

      （230110）答案

　　36、【試題解析】

　　中級教程第二版P263

　　整體變更控制的輸出：1.批準的變更請求；2.變更日志；3.項目管理計劃更新；4.項目文件更新。

　　①②③是輸入。

　　【參考答案】A

　　37、【試題解析】

　　中級教程第二版P266

　　行政收尾也被稱為管理收尾，由項目發起人或高級管理層給項目經理簽發項目階段結束或項目整體結束的書面確認，而合同收尾則要由負責采購管理成員（可能是項目經理或其他人）向賣方簽發合同結束的書面確認。

　　【參考答案】B

　　38、【試題解析】

　　中級教程第二版P270

　　編制范圍管理計劃是項目或項目集管理計劃的組成部分，描述了如何定義、制定、監督、控制和確認項目范圍。編制范圍管理計劃和細化項目范圍始于對下列信息的分析:項目章程中的信息、項目管理計劃中已批準的子計劃等。編制范圍管理計劃有助于降低項目范圍蔓延的風險。

　　【參考答案】C

　　39、【試題解析】

　　中級教程第二版P277

　　范圍說明書內容:①項目目標；②產品范圍描述；③項目需求；④項目邊界；⑤項目的可交付成果；⑥項目的制約因素；⑦假設條件。

　　【參考答案】B

　　40、【試題解析】

　　中級教程第二版P282

　　控制賬戶是一個管理控制點。在該控制點上，把范圍、預算、實際成本和進度加以整合，并與掙值相比較，以測量績效。

　　【參考答案】B