每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　36、不屬于“整體變更控制”過(guò)程輸出的是：（）。

　　①工作績(jī)效報(bào)告

　　②項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

　　③變更請(qǐng)求

　　④變更日志

　　⑤項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更新

　　A.①②③

　　B.②③④

　　C.③④⑤

　　D.①③⑤

　　37、（）是項(xiàng)目發(fā)起人或高級(jí)管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書(shū)面確認(rèn)。

　　A.合同收尾

　　B.行政收尾

　　C.財(cái)務(wù)收尾

　　D.采購(gòu)收尾

　　38、編寫范圍管理計(jì)劃和細(xì)化項(xiàng)目范圍會(huì)分析一些信息，這些信息不包括（）。

　　A.項(xiàng)目章程

　　B.項(xiàng)目管理計(jì)劃中已批準(zhǔn)的子計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　D.采購(gòu)管理制度

　　39、詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)及其引用的文檔包括（）。

　　①項(xiàng)目目標(biāo)

　　②產(chǎn)品范圍描述

　　③項(xiàng)目進(jìn)度

　　④可交付成果

　　⑤干系人清單

　　⑥項(xiàng)目需求

　　A.①②③⑤

　　B.①②④⑥

　　C.①②⑤⑥

　　D.①②③④

　　40、WBS的控制賬戶是一個(gè)（）。

　　A.資源分配賬戶

　　B.管理控制點(diǎn)

　　C.成本賬戶

　　D.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

軟考備考每日試題（230109）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230109）答案

　　31、【試題解析】

　　中級(jí)教程第二版P230

　　對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。

　　第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議，招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件。

　　第二階段，招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。

　　【參考答案】D

　　32、【試題解析】

　　中級(jí)教程第二版P234

　　開(kāi)標(biāo)時(shí)，由專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行唱標(biāo)。唱標(biāo)主要公布投標(biāo)報(bào)價(jià)，其他內(nèi)容看招標(biāo)文件要求。投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)有異議的，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)做出答復(fù)，并進(jìn)行記錄。

　　【參考答案】A

　　33、【試題解析】

　　中級(jí)教程第二版P243

　　用排除法。A是由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任整合者。整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一，他要通過(guò)溝通來(lái)協(xié)調(diào)，通過(guò)協(xié)調(diào)來(lái)整合。作為整合者，項(xiàng)目經(jīng)理必須從宏觀視角來(lái)審視項(xiàng)目。

　　作為整合者，項(xiàng)目經(jīng)理必須：

　　（1）通過(guò)與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面的溝通，來(lái)了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求。

　　（2）在相互競(jìng)爭(zhēng)的眾多干系人之間尋找平衡點(diǎn)。

　　（3）通過(guò)認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，來(lái)達(dá)到各種需求間的平衡，實(shí)現(xiàn)整合。

　　【參考答案】A

　　34、【試題解析】

　　中級(jí)教程第二版P244

　　項(xiàng)目章程用來(lái)體現(xiàn)高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的原則性要求，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)施項(xiàng)目而動(dòng)用組織資源。項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理尋求各主要干系人支持的依據(jù)。

　　【參考答案】C

　　35、【試題解析】

　　中級(jí)教程第二版P251

　　②范圍基準(zhǔn)③風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容，其他選項(xiàng)屬于項(xiàng)目文件。

　　【參考答案】D